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如何看待万达电商?

王健林计划成立万达电商 年内推1到2家公司上市相关链接:财经面对面_新浪财经【王健林:万达电商若做成功 世界再无敌手】电商圈再现新变局,万达集团董事长王健林独家对话新浪#财经面对面#透露,万达电商正与两家互联网巨头同时谈合作。他表示,万达电商若做成功,再加上线下资源,“不要说在中国,在世界上就没有敌手了。
zxiong9012|2015-07-13 16:21 |来自北京市

其他答案

WCY

不看好,基因不对,虽然有钱。当年飞牛网也是声势浩大,最后,呵呵呵呵,民生银行也是,呵呵呵呵。
2015-07-13 17:45
来自北京市

Accettind

个人认为王健林这次写的万达电商规划写得比较到位: 1资源 2定位(卖点)3盈利模式 4团队,个个都咬到点上。 万达电商定位实际的O2O,通过发卡,把会员牢固控制在自己手上,数据也在自己手上,自己重新制定游戏规则,不用跟着人家屁股玩。况且万达自身积累了大量的线下资源,对于其发现o2o是巨大的优势。目前 万达电商最大问题是管理问题,军事化管理、房地产管理方式肯定不合适电商文化。王应该大胆放权,让新的团 展开
2015-07-13 17:32
来自北京市

tuxiaojing

万达要做好电商,需要一种全新的商业模式,而这种模式足以颠覆现存模式,并能与社交化工具进行结合。
2015-07-13 17:29
来自北京市

xwezhuangxc

万达根据人次万达广场内实现全国范围内的垄断可行,只是需要在入驻企业上下功夫,关于这个万达电商是否好坏暂且不论,如果能做成这个,对消费者来说会很方便,既然给大众带来了方便,就有商机,看好。
2015-07-13 17:16
来自北京市

fdczhangtingting

花样年包装电商o2o社区电商上市了。万达做电商,有想象空间,看怎么执行。
2015-07-13 16:51
来自北京市

zhenghe2

其实,核心的问题是“模式”。客户是谁?提供什么服务?如何盈利?
2015-07-13 16:41
来自北京市

KANGTA1998

万达的核心业务是综合商业地产而非零售业务,自建电商无法简单复制现有模式,恐难成气候。当然,万达电商也许不会复制现有模式。如果只是独立的万达电商公司,相比美团点评等,小劣势是:比他们晚了几年。优势是:有钱,有实体的支持。大劣势是:实体的支持反而会阻碍电商的发展。
2015-07-13 16:34
来自北京市
第11- 17 条,共17条

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