该小区是不是待拆迁物业?谁晓得啊?

你好:1.产权清晰。要明确是私房还是房改房,以及是拥有居住权还是产权。2.资金安全性。要找品牌大公司,现在银行也提供交易担保服务。3.确定房龄。4.户口落实。外地人买房,最关心这个。要弄清该地址有没有上过外地户口。5.拆迁计划。是不是在拆迁范围之内?中介也不能保证。只能关注拆迁公告,而冻结公告没有时间指导意义。6.生活配套。周边有没有学校、车站、银行、医院、菜场、超市。7面积测算。房屋面积数字是不是属实呢?8.土地使用。土地有两大内容需要了解,一是使用年限,一是用地性质。用地性质可能关系到二手房交易契税比例,以及有没有管道煤气等问题。9.共有人。共有人也拥有住宅的产权,他是否同意卖房呢?10.物业管理。小区物业管理有没有落实,有没有业主委员会?收费标准有没有物价局审批?买房时需要查看的证件希望我的回答对你有帮助。 收起

1)首先明确该小区的具体交房日期、交房地点及相关物业公司方面的信息。2)确定该小区的广告宣传和人员盯守策略,成立小区工作组,安排专人提前盯守。3)制订该小区的业绩目标,分近期和一个月、三个月目标,近期要寻求突破点,即首先要想尽一切办法,在该小区实现签单“0”的突破,然后再以新开工的工地为中心,向全小区辐射,也可以在该小区建立多个根据地,比方说,交房前要实现“0”的突破,交房后一周要实现多点布局,在小区开三到五个工地,并将这些工地作为根据地,第二周、第三周每周发展几个客户,当月实现小区开工达到10户或更多。4)为了实现每周的工作任务,应该提前在策略上进行规划,比方说,“0”的突破采用什么策略,第一周建立根据地采用什么策略,以后采用什么策略,小区交房一个月后,采用什么策略,人员的安排上是不是需要调整5)在市内多个小区都开展这种业务形式,化整为零,逐个突破。在能力不足的情况下,不要广泛布局,每个小区都去参与一下,那样就会分散公司的竞争力和人力、资金,反不如重点盯守来得更有效果。当然,新小区交房还是要去宣传,要抓住客户集中时期多拉客户 收起

小区业务开展最有效,在具体的开展业务方式上,我们要选择比较重要的小区,实行重点盯守,对市内所有小区进行各个击破。新小区交房前,业务主管要开小区宣传动员会,布置该小区的工作任务。1)首先明确该小区的具体交房日期、交房地点及相关物业公司方面的信息。2)确定该小区的广告宣传和人员盯守策略,成立小区工作组,安排专人提前盯守。3)制订该小区的业绩目标,分近期和一个月、三个月目标,近期要寻求突破点,即首先要想尽一切办法,在该小区实现签单“0”的突破,然后再以新开工的工地为中心,向全小区辐射,也可以在该小区建立多个根据地,比方说,交房前要实现“0”的突破,交房后一周要实现多点布局,在小区开三到五个工地,并将这些工地作为根据地,第二周、第三周每周发展几个客户,当月实现小区开工达到10户或更多。4)为了实现每周的工作任务,应该提前在策略上进行规划,比方说,“0”的突破采用什么策略,第一周建立根据地采用什么策略,以后采用什么策略,小区交房一个月后,采用什么策略,人员的安排上是不是需要调整等。5)在市内多个小区都开展这种业务形式,化整为零,逐个突破。在能力不足的情况下,不要广泛布局,每个小区都去参与一下,那样就会分散公司的竞争力和人力、资金,反不如重点盯守来得更有效果。当然,新小区交房还是要去宣传,要抓住客户集中时期多拉客户。 收起