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万达模式为什么能成功,有什么缺陷?其他地产商等为什么没走这条路?

现在很多城市基本都有一个万达广场,万达这么全面铺开的风险可控吗
音乐狂潮|2015-07-14 17:09 |来自北京市

其他答案

半星

万科在佛山有模仿万达做商业,但招商不行。
2015-07-14 18:44
来自北京市

stockhunter

http://150428/c28wang/
2015-07-14 18:26
来自北京市

将暗色那么

不是不想走,而是你得想办法让说服习温贾的家人都投资你的公司啊。
2015-07-14 18:15
来自北京市

king927927

赞同@张小放意见,万达战略决定了规模优先,先把中国数量众多的城市先占上坑,被批评建筑丑陋又如何?中国建筑物原本寿命不过20年,大不了炸掉重来嘛。关键是这个坑已经占上,或者叫“卡位”吧。这个战略说实话没啥好学的(宝龙、美凯龙等也是这样呀),如果非要学习,可以看看众多住宅开发商的社区商业,那个跟自身禀赋更接近。
2015-07-14 18:01
来自北京市

胡蝶印

来讲讲我的主观臆断吧,虽然如此我还是觉得比其他答案更可信。商业地产大家都知道是最赚钱的,但赚钱的前提是垄断或部分垄断商业区的店铺或者覆盖、吸引的客流量,此类与其说是风险不如说是抢占先机或者总能拿到机会(地)。引出这个问题但没必要讲经营的风险,我都知道天机了还用担心风险?我完全知道日后哪里是商业中心,并且无论现在的商业中心还是以后的商业中心我都能拿到地握还怕什么?所以,关键问题在,我能拿地,而且城市 展开
2015-07-14 17:49
来自北京市

送给我的好朋友

万达的模式不仅仅是简单地复制,通过简单地复制占领二三线城市的市场,是体系的表现,并且伴随着城市间的差距减小,大城市购物市场饱和,万达用扩张来把 很多平价国际品牌首次入驻到一些城市,分流部分所谓的品质男女,与此同时,二三线城市的购买力增强,用万达的品牌能带动一部分大家未知品牌的扩张 ,并且对于二三线城市来说,以万达为中心简历新的商圈也是政府所愿意,展现城市的购买力也是城市发展的体现,我的家乡是三线小 展开
2015-07-14 17:48
来自北京市

我在玩大富翁

扎根辽宁的时候。得走过这一段啊。
2015-07-14 17:25
来自北京市
第11- 17 条,共17条

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