1、横向比较根据同类型、同地区、同地段类似项目的租金水平（一楼多少、二楼多少），然后得出一个整体的租金水平，然后在根据不同的业态租金承受水平去推算。这个是根据市场的客观现状得出的租金水平，一般是应该是比较客观的，新型商业较为适用。但是这种方法是存在一定问题的：比如，没有完全两个相同的项目；不管是地段、物业的档次、商业规划、业态规划、招商运作等都不一样。2、回报率倒推根据物业的开发成本，设定一个基本 展开
1、横向比较根据同类型、同地区、同地段类似项目的租金水平（一楼多少、二楼多少），然后得出一个整体的租金水平，然后在根据不同的业态租金承受水平去推算。这个是根据市场的客观现状得出的租金水平，一般是应该是比较客观的，新型商业较为适用。但是这种方法是存在一定问题的：比如，没有完全两个相同的项目；不管是地段、物业的档次、商业规划、业态规划、招商运作等都不一样。2、回报率倒推根据物业的开发成本，设定一个基本的回报率（如8%），去推算整体的租金水平；然后根据楼层租金差去计算各层的租金水平。这个方法一般是财务部比较喜欢使用的办法，有些大型超市是根据自己的投资回收期反推。万达、凯德等较为成熟的商业体适用。存在的问题：市场能够承受的租金水平是动态的，这个分析模式是静态分析；市场租金承受水平和投资之间不是充分条件和必要条件之间的关系。3、细分业态推算百货、超市、餐饮、娱乐、散铺在特定的城市或区域一般都有自己的租金计算方式和承受范围，根据自己项目的特点和商业规划，分别计算各个业态的租金，然后得出一套租金计算体系。新型商业较为适用，对于市场比较了解的商业操盘者较为适用。存在问题：涉及的细节问题太多，不好把握。同一个业态存在位置不同、需求面积不同、品牌价值不同、租赁楼层不同等诸多不易控制的问题。 收起
