做了快六年的地产策划(规划设计),心态越来越平和。平和不是因为更加顺手了,而是更加不顺手。不顺手却是因为更加清楚的认识自己,清楚认识地产策划到底是干什么的以及策划到底能干什么。我无数次的问自己:没下过工地没做过销售你做什么策划?没去考察过的案例你瞎推荐个毛?你画的那个方案和那几百页的屁屁踢,对一个项目来说的价值是什么?乔布斯批评斯卡利的时候说,他们最大的问题,是以为只要一个好想法就能做出一个好产品 展开
做了快六年的地产策划(规划设计),心态越来越平和。平和不是因为更加顺手了,而是更加不顺手。不顺手却是因为更加清楚的认识自己,清楚认识地产策划到底是干什么的以及策划到底能干什么。我无数次的问自己:没下过工地没做过销售你做什么策划?没去考察过的案例你瞎推荐个毛?你画的那个方案和那几百页的屁屁踢,对一个项目来说的价值是什么?乔布斯批评斯卡利的时候说,他们最大的问题,是以为只要一个好想法就能做出一个好产品,实际上两者之间的距离大的你无法想象。so,不要被内些漂亮的屁屁踢报告忽悠住,包括数据包括案例包括所有貌似有理的推导。那都是肉,都是被我们塑造出来的,弄成什么形状、质地都可以。真正的骨头可不在那儿。骨头就是最终执行力。所以建议题主,先去地产公司实习。别的你慢慢再去体会吧。 收起