如果这么简单,你做一个甘特图说明就行了。表头是:项目 起始时间 终止时间 用时 进度线其中“项目”一栏中应该包括但不限于以下内容:1、根据物业情况,进行目标客户设定即你们想把房子都租给什么人。现在有的物业在招租时采用的是行业定位,如电子大厦,服装一条街等。有的物业采用的是企业品牌定位,如国际外企资业云集的CBD地区等。还有一部分是用途定位,如服装批发市场。2、可行性分析定位的时候,可以拿出几个参考 展开
如果这么简单,你做一个甘特图说明就行了。表头是:项目 起始时间 终止时间 用时 进度线其中“项目”一栏中应该包括但不限于以下内容:1、根据物业情况,进行目标客户设定即你们想把房子都租给什么人。现在有的物业在招租时采用的是行业定位,如电子大厦,服装一条街等。有的物业采用的是企业品牌定位,如国际外企资业云集的CBD地区等。还有一部分是用途定位,如服装批发市场。2、可行性分析定位的时候,可以拿出几个参考方案,然后在这个阶段进行分析、研究,看哪种比较好。3、根据确认的目标市场,拟定招租方式并测算其成本即是采用广告推广,还是采用代理招租,或是直接与目标客户进行联系还是各类推广方式都要采用?如果采用广告,是用电视广告,还是报纸广告或是树立平面广告牌?广告由谁代理发布?其费用是多少。4、落实实施人员5、拟定推出计划时间表即拟销售计划,定好每周、每月的任务额6、制定考核标准和过程控制。 收起
