关于中小房地产企业各部门分配系数问题?

中小房地产企业拿出部分利润，对公司各部门（包括营销、开发、财务等部门）进行奖金分配，应考虑哪些权重或者因素对各部门进行相应分配？求高手指教！

q259d|2015-11-13 15:42 |来自北京市

可按对实现价值相对贡献最大最明显来划分，不宜分类太多，可分一线和二线两档，系数差控制在2倍之内

2015-11-13 16:03

来自北京市

房天下知识为您分享了一条干货

: 新设再贷款工具助商品房去库存,房地产企业出售后如何保交房?去查看
近期,中国政府出台了一系列针对房地产市场的新政策,其中包括中国人民银行设立3000亿元的保障性住房再贷款工具。

建议季度总结时公开进行奖励金额由高到低最高销售群组最高销售个人客户信息拿最多者本季度入职新人中成单最多者可设置伯乐奖比如老销售介绍新销售进来新销售出的前十笔单中抽一部分佣金给老销售可以激励组员带领新人组员出单组长抽成激励组长带领组员

2015-11-13 15:58

来自北京市

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