哈哈你惨了,哈哈哈哈。一个在厨师学校刚毕业的菜鸟厨师,突然要去当一个美食评委,或者说美食评委的助理吧。您觉得是不是够紧张够刺激。给你说点有用的:理清楚三条线:第一条:一根筋线(本专业线),先搞清楚一个地产项目从拿地到竣工,景观专业需要做什么,控制点在哪儿。先不说你能不能控制的了,但构架在脑子里要清楚,不清楚可以找个本子写下来。作为立身之本,自己的专业做好是必须的,也是最可靠的保障。第二条:笑面虎线 展开
哈哈你惨了,哈哈哈哈。一个在厨师学校刚毕业的菜鸟厨师,突然要去当一个美食评委,或者说美食评委的助理吧。您觉得是不是够紧张够刺激。给你说点有用的:理清楚三条线:第一条:一根筋线(本专业线),先搞清楚一个地产项目从拿地到竣工,景观专业需要做什么,控制点在哪儿。先不说你能不能控制的了,但构架在脑子里要清楚,不清楚可以找个本子写下来。作为立身之本,自己的专业做好是必须的,也是最可靠的保障。第二条:笑面虎线(与相关专业交叉线),搞清楚:建筑、结构、给排水、电气、设备等专业对本专业在设计过程中的接口和影响。在设计过程中,开始阶段都是大家各忙各的相敬如宾,但等到过程之中图纸合起来,有矛盾和冲突的时候,相关专业的獠牙就明晃晃的亮出来啦。建筑、结构、给排水、电气、设备、哪个专业都有自己的葵花宝典(各种规范)。这个不能违反,那个不能超越,他们说的都对啊,但是这里面是不是真的一定余地和空间都没呢,肯定不是啊。所以呢,在搞好本专业的同时,多了解相关专业。所谓知己知彼百战百胜。您说是不。第三条:狗咬狗线(与相关部门交叉线),搞清楚:营销部、工程部、成本部、合约部、行政部等职能部门都是干嘛的,你和谁掐起来,谁支持你,谁又会修理你。你有问题,谁可以给你提供帮助,谁可能设置障碍。搭好一纵多横的骨架,然后你就可以开始琢磨了,这里面有一部分学问是经验,有前辈带你做一遍,以后照着做就成了,比如流程顺序,对接提资等。而另一部分专业控制力,说白了也就是你的专业意见的精确程度牛不牛逼,能不能控制专业上每个环节的风险。这个你需要长一点的时间来积累。还有一部分是处理事情的技巧,这个每个人性格习惯,处事原则等等都不一样,但总的原则是别树敌太多,否则沟通成本奇高无比。很多小事都会搞得你鸡飞狗跳。等到经验和控制力都差不多了,你也就可以牛逼哄哄,当然如果你想挂的快的话。还有说到规范的事情,规范不是你想像中葵花宝典,尤其是景观专业。而且大部分控制的都是后期的施工图方面的内容。我大概整理过一个玩意,回去找找,找到贴给你。另外告诉你个真正的秘籍:勤快、努力、有礼貌到哪儿都不会吃亏的。 收起