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都依托万达商业地产,为什么万达大歌星关停,而万达影院发展非常好?

万达影院、万达大歌星,都是依托万达商业地产,起初都享有着相似的发展背景和资源支持,现在呢,万达院线成长为比母体万达商业地产更优质的资产,而万达大歌星正在关停。再高一点看,电影愈加火了,KTV愈加退了,这里面的合理性在哪里?
云海网络|2015-07-13 08:48 |来自北京市

其他答案

gaghht

看到这个觉得挺有意思的。但从业态上讲,两者都属于目的性消费业态,也就是说大家去消费的目的或动机性很强烈。但是万达院线有个独树一帜的特色,imax,基本上提到imax都会想到去万达看吧,消费者的消费体验好,并且会形成一定程度的品牌认同。反观大歌星,没什么由于其他ktv的特色,并且大多数生意红火的ktv里面的项目大歌星搞起来本身就很困难,形成不了什么优势。从整体消费环境上讲,ktv的受众人群也比院线小 展开
2015-07-13 11:30
来自北京市

MepeAlievylit

第一:万达用管理房地产的模式管理KTV本身就种下了祸根!娱乐行业本身就管理而言必须依托很多的灵活性!每个城市的消费习性都不一样,每个地区的竞争态势也不一样!而万达大歌星非要集权统一,独立的门店根本没有太大的营销权限!第二:万达电影院的发展好,并非就证明了同属广场内的配套主力店大歌星经营不好!万达如果不投资电影的话,其实也不会有这么大的优势的!其实大家都知道,万达电影院在大部分地区按地域排名都并非第 展开
2015-07-13 11:19
来自北京市

harhhrerhe

因为有朋友在大歌星做HR,里面的情况多少知道一点。大歌星最初由王健林的老婆林宁创办,归属林氏投资集团,即便是现在,大歌星KTV的归属依然是谜,即便中层管理也大多语焉不详。因为这层关系,大歌星在万达系内属于边缘化的企业,获得资源非常有限。因为缺乏万达的大力支持,大歌星其实基本挣扎在亏损的边缘,全国门店号称连锁KTV第一,但是盈利状况不好。
2015-07-13 11:15
来自北京市

whanwff

因为是老板娘在管!
2015-07-13 11:00
来自北京市

你诗歌的人

万达ktv效果差 价格贵 性价比低 干什么都想吸收会员 又不开阔餐饮服务
2015-07-13 10:55
来自北京市

牧归唱晚

音效差,歌曲更新速度慢,盗版MV多
2015-07-13 10:40
来自北京市

rainstory1

能留下的KTV无非就是1.低价位 2.特色包厢 3.音箱效果好 你看看大歌星有哪个?
2015-07-13 10:37
来自北京市

仰脖伸腰真舒服

据一位在万达嘉华酒店工作的一位HR朋友的内幕消息:今年9月份他们就收到来自集团总部的一个通知,要求内部消化大歌星的员工。据悉,这个内部消化的一个原则就是就近安排,自愿安排,同级别安排。也就是说,从劳动法的层面来说,万达在规避相应的法律风险。换句话说,大歌星已经换东家了。当然,也不排除这是万达为了上市的财报好看所采取的一系列资本重组吧。除了上面几个答案说的KTV行业与唱片行业的行情相关以外,还与大歌 展开
2015-07-13 10:18
来自北京市

密乘觉海

最近我也在研究商场的规划方案。一句话综合体就是一个词:逛吃。你能想象一群喝醉酒的人走在商场的步行街去唱歌吗。这个情景我觉得真的很奇怪。所以ktv这种"家丑"还是需要掩蔽性的,万达这种大型开放式购物体验不适合ktv的生存
2015-07-13 10:09
来自北京市

majiaxia

很多万达影城开在非万达广场的购物中心影院比KTV多了一项很重要的东西就是内容,大片上映的时候全城电影院都赚钱,万达赚的更多。影院的竞争环境相对透明,偷票房也有但不是主流。KTV之间的竞争嘛,你懂得。很多万达广场开在城市边缘,这种环境下影院的生存能力显然远高过KTV和百货。
2015-07-13 10:06
来自北京市
第1-10条,共16条

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