终于找到一个能插上嘴的话题，曾经在其中一家供职过几年，试着回答下：首先，无论是常说的5大行还是6大行还是更多大行，基本上都是起源在欧洲或美洲，距今至少百年以上历史。之所以业内很多人习惯称之为“代理行”我认为也与受香港的业务影响，以及很多公司在90年代初进入内地市场时主要从事和参与高端涉外住宅销售和租赁代理有关。以下是一些简要数据以及我几年前就职时感受到的各家优势特长。世邦魏理仕（CBRE)：总部在 展开
终于找到一个能插上嘴的话题，曾经在其中一家供职过几年，试着回答下：首先，无论是常说的5大行还是6大行还是更多大行，基本上都是起源在欧洲或美洲，距今至少百年以上历史。之所以业内很多人习惯称之为“代理行”我认为也与受香港的业务影响，以及很多公司在90年代初进入内地市场时主要从事和参与高端涉外住宅销售和租赁代理有关。以下是一些简要数据以及我几年前就职时感受到的各家优势特长。世邦魏理仕（CBRE)：总部在美国，进入内地1998年，2012年全球营收65亿美元。中国优势业务：全部。仲量联行（JLL）：总部在英国，进入内地时间1996年，2012年全球营收39亿美元。中国优势业务：全部。另外旗下LaSalle Investment在房地产投资管理领域也是比较牛的公司。高力国际（Colliers)：总部在美国。2012年全球营收20亿美元。中国优势业务：写字楼和跨国公司服务、物业管理高纬环球（Cushman &Wakefield）：总部在美国，隶属于洛克希勒集团。中国优势业务：写字楼和跨国公司服务戴德梁行（DTZ)：DTZ原为英国公司，1999年与香港的梁振英（对，就是现在的特首先生）测量师行合并成立的DTZ戴德梁行。凭借香港本地资源地理文化等优势，戴德梁行应该是几大行中正式进入内地最早的。中国优势业务：物业管理，房地产评估。第一太平戴维斯（Savills):中国优势业务：物业管理、住宅服务其次，他们在亚太地区业务开拓也基本上是从20世纪五六十年代后遵循从澳洲-新加坡-中国香港-大陆的节奏。这几家国际专业房地产咨询公司基本上都以商业房地产（包括写字楼、商铺、工业地产、酒店等）项目为主，服务的客户包括各类房地产开发商、运营商、投资机构、跨国公司、政府机构等。20世纪90年代末到21世纪初的几年，当时市场的领导者是戴德梁行和第一太平戴维斯，但是这两家的发展和份额明显不如后来居上的世邦魏理仕和仲量联行。个人认为以目前在大中华区的业务额、业务线宽度、组织结构、市场份额、影响力、团队规模等来看，CBRE和JLL两家可以说是业内并驾齐驱的领头羊，也是绝对的一线公司。特别是他们通过不断的并购，已经把业务线覆盖到酒店、房地产估价、投资管理等相对专业化的领域，也屡屡斩获各类业内的各种奖项。至于高力和高力国际和高纬环球两家，总觉得他们更多的优势在美国，在中国市场一直没有完全发力，或者有些发力过晚，错过了2003-2008中国房地产咨询服务市场最好的5年。从具体业务线来说，CBRE和JLL基本都包括了：战略咨询、写字楼、商铺、工业与物流、住宅、投资、物业和资产管理、项目实施管理、设施管理、研究等。从管理上来说，这几家公司最初的管理团队基本上都是外国人（有一部分香港人），随着这几年的发展，本土化程度很高了，大部分分公司MD级别都已经是本地员工，但是一些关键业务领域例如写字楼租赁和跨国公司服务、工业地产、商铺投资等部门的高管仍有大量外籍。除了具有经验优势外，恐怕也是这些国际大牌咨询公司让自己保持国际化（特别是高收费标准）的一个手段吧。 收起
