中投保税旺铺与一般街铺相比，其优势主要表现在三个方面： 一是中投与业主一起共担风险。如商铺前5年由中投负责经营，负责装修，同时中投还有大量的物业不出售，相当于将商铺做旺后，再交给客户，五年后客户可以根据市场情况再考虑是否继续租赁给中投。而普通的街铺购买以后都是毛坯，没有装修、没有配套、不承担经营责任。 二是所有新商铺都有培育期，比如义乌小商品城、农产品市场、金泽国际物流园等经过3年到5 展开
中投保税旺铺与一般街铺相比，其优势主要表现在三个方面： 一是中投与业主一起共担风险。如商铺前5年由中投负责经营，负责装修，同时中投还有大量的物业不出售，相当于将商铺做旺后，再交给客户，五年后客户可以根据市场情况再考虑是否继续租赁给中投。而普通的街铺购买以后都是毛坯，没有装修、没有配套、不承担经营责任。 二是所有新商铺都有培育期，比如义乌小商品城、农产品市场、金泽国际物流园等经过3年到5年的培育后，都取得了成功。新商铺的培育是否能成功有一个很重要的因素，就是政策的扶持力度。中投物流园属于广东省政府重点建设项目，优势不言自明。 三是普通街铺竞争力主要表现在地段，地段既是优势又是劣势。地段好一般升值潜力都相对较差，从投资升值与回报的角度，地段好属于劣势。而中投保税物流园商铺从经营与升值潜力的角度，就有三个明显的优势：一是商铺位于仲恺高新区核心商圈，升值潜力很大。二是项目具有保税物流中心这个垄断性政策优势，快速聚集人气，快速做旺。三是项目“基于公共外库的供应链管理模式”属于创新商业模式，可满足客户的各种需求。 运营模式 “工业品沃尔玛”， 银行杠杆解决生产企业资金难题 中投保税物流园可以被形象地喻为“工业品沃尔玛”，但与普通的沃尔玛超市又有所区别，原因是项目的商业模式和沃尔玛比较接近，不同的是中投物流园销售的是工业品（原料、辅料和设备等），沃尔玛销售的是生活用品（食物、衣服和各种日常生活用品等）。 项目的经营模式与沃尔玛几乎一样，主要依靠供应链优化后的成本更低、整合资源后的工业品价格更便宜、服务质量更高，属于彻底颠覆传统商业模式的创新商业模式。项目和沃尔玛另外一个不同的地方是：项目所面对的客户主要是工厂和企业 （沃尔玛是普通市民），这种客户的采购量更大，可覆盖的范围更远，同时项目还有一个沃尔玛超市没有的创新亮点：项目可以利用“掌控供应链过程的物权而利用银行杠杆来解决生产企业的资金难题”。 收起
