惠州中投保税物流园怎么样？？？（来自惠州中投保税物流园小区）

中投保税物流园： 一、产品类型 工业品直供中心的项目定位，商铺前5年由开发商负责经营 中投保税物流园属于综合性物流园，设置有保税物流中心、工业品直供中心、跨国采购中心、多式联运中心和公共外库等，是城市发展、工业发展和产业转型升级必要的基础设施。目前主推的中投保税旺铺属首批开发单位。 中投保税旺铺与一般街铺相比，其优势主要表现在三个方面： 一是中投与业主一起共担风险。如商铺前5年由中投负责经营，负责装修，同时中投还有大量的物业不出售，相当于将商铺做旺后，再交给客户，五年后客户可以根据市场情况再考虑是否继续租赁给中投。而普通的街铺购买以后都是毛坯，没有装修、没有配套、不承担经营责任。 二是所有新商铺都有培育期，比如义乌小商品城、农产品市场、金泽国际物流园等经过3年到5年的培育后，都取得了成功。新商铺的培育是否能成功有一个很重要的因素，就是政策的扶持力度。中投物流园属于广东省政府重点建设项目，优势不言自明。 三是普通街铺竞争力主要表现在地段，地段既是优势又是劣势。地段好一般升值潜力都相对较差，从投资升值与回报的角度，地段好属于劣势。而中投保税物流园商铺从经营与升值潜力的角度，就有三个明显的优势：一是商铺位于仲恺高新区核心商圈，升值潜力很大。二是项目具有保税物流中心这个垄断性政策优势，快速聚集人气，快速做旺。三是项目“基于公共外库的供应链管理模式”属于创新商业模式，可满足客户的各种需求。 二：保税政策 直接退税，为加工贸易企业量身定制 保税物流中心意味着它在物流、加工和税收等领域可享受普通物流中心所不具备的优势。 保税物流中心（B型）属于中投保税物流园的一项功能，最简单的理解是在中国国内圈出一块地，然后将这块土地理解为虚拟的国外，所有物品只要进入这个圈，就相当于出口到了国外，从这个圈里面出来，就相当于进口。这个功能主要是解决来、进料加工复出口的加工贸易企业的原材料和半成品转厂退税等问题，它的优势主要是两个方面：一是可以快速退税；二是可以节约保税物流80%以上的成本。这种优势在内地可能不明显，而在惠州这个沿海城市，就表现得非常明显，原因是惠州特别是仲恺高新区这种加工贸易企业特别多，起码占到60%以上，广东东部和珠三角区域各大城市的产业转移工业园的加工贸易企业更多，因为产业转移工业园主要接收这种加工贸易企业转移。 三：运营模式 “工业品沃尔玛”， 银行杠杆解决生产企业资金难题 中投保税物流园可以被形象地喻为“工业品沃尔玛”，但与普通的沃尔玛超市又有所区别，原因是项目的商业模式和沃尔玛比较接近，不同的是中投物流园销售的是工业品（原料、辅料和设备等），沃尔玛销售的是生活用品（食物、衣服和各种日常生活用品等）。项目的经营模式与沃尔玛几乎一样，主要依靠供应链优化后的成本更低、整合资源后的工业品价格更便宜、服务质量更高，属于彻底颠覆传统商业模式的创新商业模式。项目和沃尔玛另外一个不同的地方是：项目所面对的客户主要是工厂和企业 （沃尔玛是普通市民），这种客户的采购量更大，可覆盖的范围更远，同时项目还有一个沃尔玛超市没有的创新亮点：项目可以利用“掌控供应链过程的物权而利用银行杠杆来解决生产企业的资金难题”。 四、原料采购 与传统工业原材采购中心相比，优势巨大 一：价格更便宜，其它原材料批发市场做不到 中投保税物流园统一经营管理，让同类产品摆放在一起，类似国美一样，引发供应商之间的竞争来降低价格；其它原材料批发市场将商铺分割成一独立的单元，然后出租给商户经营，由于商户自身利益需要，大品牌的利润空间薄，小品牌的利润空间大，商户自身就希望客户购买小品牌，而商户本身也不希望大品牌降价，无法引发供应商之间通过竞争来降低原材料的销售价格。 二：种类齐全，对比清晰，便于寻找，其它原材料批发市场做不到 要做到种类齐全，首先要有足够的实力整合所有的原材料产品和品牌资源，其它原材料批发市场分割出租给小商户，小商户根本不具备这种能力。中投采用低门槛方式，吸引商家进驻，既解决了招商的难题，又解决了种类齐全的问题。中投保税物流园统一经营，把全国、全球几千种不同的螺丝刀全部摆放在同一间商铺里面，几百平方米全部是螺丝刀，分成不同的价格区间、不同的品牌进行摆放，客户可以马上选择到自己需要的品牌和型号。 三：服务好、质量好，其它原材料批发市场做不到 中投采用供应链管理，一直服务到生产企业的车间，只要生产线上的原材料出现质量问题，中投可以在25分钟内更换掉不合格的原材料。其它原材料批发市场的都是小商户经营，就算想把服务做好，人手也不够。同时，小商户从自身利益角度考虑，赚取更高利润，其原材料质量无法保障。而中投原材料进入公共外库和出公共外库，都需要经过质检（非标准件由生产企业直接质检）抽样检验的，确保质量没有问题。 四：可以解决赊账的问题，而其它原材料批发市场做不到 中投通过供应链管理掌控物权后，将不销售的固定资产和仓库的物料、产成品等质押给银行，银行给予授信，中投利用授信开出承兑汇票给供应商，供应商可以长期保障原材料的供应，这样生产企业可以在卖掉产成品之后再支付原材料款和物流费用给中投，中投就解决了生产企业的赊账问题。而生产企业于小商户处购买原材料大部分需要先付款，只有小部分长期战略合作客户才允许欠部分货款，生产企业的赊账问题难以解决。 五：不存在给回扣，而其它原材料批发市场做不到 其他原材料采购市场由于是独立小商户组成，为拉进客户，牟取利润，往往虚报高额价格，然后给予采购人员一部分回扣，这严重损害生产企业的利益。中投完全相反，货真价实，拒绝给回扣，中投未来面对的是生产企业的董事长，无论从节约成本方面考虑，还是保证货源质量考虑，这些企业老板都会指定下属到中投采购。 收起