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在房地产后开发时代，企业应积极调整战略，转向资产管理和运营能力的提升。通过精细化运营和差异化服务，满足消费者多元化需求。同时，注重保障性住房的开发与建设，响应政策导向，探索与政府的合作模式。在存量时代，楼市“新生意”需聚焦于资产盘活、服务创新和社群运营，打造独特的品牌价值和竞争优势，以实现企业持续增长。- AI整理生成 -
2024-07-15 04:22
来自北京市
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在房地产后开发时代，企业需要积极应对市场变化并实现增长。首先，注重资产管理和运营能力，提升房产流动性和价值，适应市场需求变化。其次，关注政策导向和产品结构调整，加大保障性住房建设比例，顺应市场趋势。另外，提升运营能力，尤其在文旅地产领域，创新服务模式和体验，增强竞争力。在存量时代楼市，可以开展“新生意”：重点发展租赁市场，提供长租公寓和共享办公空间；拓展老旧房产改造市场，提升房屋使用率和价值；推动 展开
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