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求详细物业保安培训计划

汪汪汪汪2010|2008-11-25 09:42 |来自北京市

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黑客阿飞

这种情况下,你就要营造一种氛围,一种开心工作,开心玩耍的氛围,因为本身物业公司的保安是很累的,同时对于有些优秀人才的话,就要多给机会啊,让他的能力得到体现 除了以上管理措施,企业还要有完善的人才选拔机制,给员工能看到自己的前途,形成良性循环,说实话没有一个保安愿意一辈子做保安,都感觉只是在吃青春饭,要给员工希望,让员工感觉到自己的努力是有回报的,这样才能形成一个积极向上的团队,才能建设好保安队伍。 展开
2008-11-28 13:49
来自北京市

xue59927

第一节 岗 位 职 责 一、物业处职责 1、根据所签物业管理合同,对所负责的物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况。 2、制定所属物业处的年度计划、经费预算上报公司批准后组织实施。 3、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。 4、根据公司相关管理制度和物业处具体情况,制定本物业处的质量保证体系、管理细则。 5、完成公司交办的其它工作。 二、物业处主任岗位职责 1、在总 展开
2008-11-28 11:56
来自北京市

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