请问交互设计师的价值是什么?

1. 前期:用设计思维逐渐影响产品规划交互设计师在项目前期参与项目规划和部署,除此之外还应与产品保持高频率的讨论,多为产品提出概念性的方案,甚至做成原型,用设计思维逐渐影响产品规划。化被动的解决需求为主动发现需求,将专业的意识和影响力从设计层面提升到决策层面。2. 中期:了解透业务,把握行业趋势拿到设计需求review,需要从业务的层面进行提炼。这个阶段与产品要尽量在前进方向上保持一致,因对行业趋势的熟悉而兼顾商业利益和用户体验之间的平衡。3. 跟进:在团队中发挥承上启下的作用。项目跟进过程中,交互设计师的价值体现在承上启下,源自于这个角色与产品高频率的沟通。无论是协调视觉与产品间的沟通还是解决前端的疑问,交互设计师都不要有交互稿评审结束自己工作就结束了的想法,因抱着同理心持续跟进项目进程。 收起

我想从另外一个角度谈谈我认为设计师的核心价值。作为设计师(不仅仅是交互设计师)最重要的职责是帮助团队成功。虽然方案很重要,但方案只是设计过程中的一个交付物,那不应该成为设计师追求的最终目标;做出最好的交互/设计方案,也不是将设计师和其他人区别开来的最核心价值。是否能够做出最好的方案不是最重要的;大家是否接受你的方案也不是最重要的;当你带领团队经过了设计的过程,通过讨论找到了更好的解决方案,设计出了真正有价值,可实现,可持续的产品。这才是最重要的。所以,设计师的核心价值是为团队提供专业的知识、见解和洞察,而非仅仅只是方案。如果你的团队可能因为不理解用户目标而定义错了目标,在适当的时候提出适当的问题,提醒大家注意到这一点;如果方向上出现较大的分析,将各种策略都化成可视化的原型,这样可以帮助大家更好的理解不同的策略带来的影响。如果领导无法理解团队的方案,设计沟通策略,挑选合适的表达方式,帮助大家向需求方/领导/客户传达你们的意图 收起