房地产项目组织涉及的相关概念 1、组织。组织通常有两种含义，即组织机构和组织行为。组织机构是按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机体，是可完成一定任务的社会人的结合开工。组织行为即为组织活动，是通过一定的权力和影响力，为达到一定目标，对所需要的资源进行合理配置，同时处理人和人、人和事、人各物等各种关系的活动。整个组织的职能是通过两者的有机结合而实现的。 2、 展开
房地产项目组织涉及的相关概念 1、组织。组织通常有两种含义，即组织机构和组织行为。组织机构是按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机体，是可完成一定任务的社会人的结合开工。组织行为即为组织活动，是通过一定的权力和影响力，为达到一定目标，对所需要的资源进行合理配置，同时处理人和人、人和事、人各物等各种关系的活动。整个组织的职能是通过两者的有机结合而实现的。 2、项目组织与项目管理组织。一般来说，“项目组织”与“项目管理组织”都是在项目寿命期内临时组建的，是暂性的，只是为了实现项目特定目标的组织机构。这种特定目标即来源于项目的具体工作任务，又决定了项目具体工作任务的承担者和项目组织形式。项目组织和项目管理组织是两个不同的，又是相互联系的概念。 （1）项目组织是指为了完成特定的项目任务而建立的从事项目工作任务的组织机构。它主要包括负责完成项目各项工作和任务的人、单位、部门组合起来的群体，有时还包括为项目提供服务或质量监督的部门，如政府机构、技术与质量的鉴定部门等。项目组织的建立和运行要受项目系统结构的限制，要按项目工作流程进行工作。 ............地址：地产互动资源信息网 收起
