如何加强施工现场管理?

加强施工现场管理1制定施工现场考勤制度,每天上下班注意考勤,考勤记录跟员工工资挂钩;2设立安全生产部或安全员,用于监督工人操作过程中行为,确保施工安全;3制定施工现场例会制度,可以是周会或月会,主要作用是报告前一段工作中的施工现场出现的问题,包括质量问题、安全问题、人员问题等;设置施工现场资料员,主要工作内容是整理每个工人工作档案,包括个人信息、主要技能、工资以及工位职责。4制定施工现场仓库管理制度,设仓库管理员职务,主要统计仓库出库、进库、易损件备件、各班组借阅记录等;5制定文明施工制度,做到文明施工,包括卫生、行为、操作等;6开办培训技术班,利用工人业余时间,培训工人新技术;7制定用电管理制度,有电工负责具体事宜;8制定施工现场保卫管理制度,设置保卫科,保证施工正常进行,不收外界干扰。 收起