要如何加强施工现场安全管理

1、加强安全教育2、加强施工现场安全检查3、实施奖惩制度4、规范安全管理制度其实安全教育和安全检查是最重要的,只要做好这两个方面就可以了。宏观上讲,项目经理必须坚决支持安全工作,否则只是表面工作。5、最主要的是有制度------有检查-------有落实------有考核

加强施工现场管理的方法: 制定施工现场考勤制度,每天上下班注意考勤,考勤记录跟员工工资挂钩;设立安全生产部或安全员,用于监督工人操作过程中行为,确保施工安全;制定施工现场例会制度,可以是周会或月会,主要作用是报告前一段工作中的施工现场。

工程项目的现场施工管理,必须从施工技术、施工材料、质量、安全等各方面严格监控。在实际施工过程中,经常存在着计划安排不合理,技术水平不高,质量、成本控制不严格等现象,只有在各环节施工中加强计划、技术、质量方面的管理,才能确保工程达到质量、进度、文明施工等各项指标,按时保质完成施工任务。