总部如何管控各分支机构的用章，降低经济风险，提高用章效率

案例： 2008年10月，四川人张某在天津承包了河北某建筑公司的某一住宅工程，并以该工程项目部名义，与天津市某钢材贸易公司签订一份钢材买卖合同，加盖了项目部的公章。随后，由钢材公司送货，工地使用了该公司钢材200余吨，折款90余万元。因迟迟不能支付货款，钢材公司遂于2009年1月将建筑公司告上法庭，索要货款本金及违约金1000余万元。 经查，2008年，四川人张某在天津承包河北公司工程的同时，还在北京以四川某公司的名义承包了工程，所用钢材700余吨，也由前述天津钢材公司送货。原告诉称，张某代表河北公司与其签订合同并加盖公章，其按指定地点送货并无过错，送往两工地的材料也全部由张某所指派的人员接收，河北公司应按照合同约定支付货款并承担相应的违约金。虽经被告极力辩解，认为项目部公章属于偷盖，北京张某冒名收货属于诈骗，每日千分之五的违约金显属畸高。但天津法院一审、二审、再审均认定，张某代表河北公司与钢材公司签订合同并加盖了公章，合法有效应严格遵守，故支持原告的诉讼请求。 目前，因案中张某涉嫌刑事犯罪，已由公安机关启动追查程序。 收起