在万达做商业地产的工作体验是怎样的?

我是在武汉某万达当过保安。万达的工作特色是屎不到屁股门的事可以紧托紧托一直托到不了了之包括你升职后的工资也可以托个一年或一年半这都不是新鲜事。上到场长下到保安都是半年试用期。福利待遇还算不错。但是，一说但是没好事的。还算不错的福利待遇背后是这样的，万达平时的加班加点以及停休是没有加班费也不补休的。更恶劣的是，遇到消防演习突发事件（业主闹事）你下了全夜班是不让走你上班的得提前一小时来。再遇到了店庆啊节庆啊什么的拉连班也是正常的。当然，国家法定的节假日加班是该有还是有的。万达的制度总听说这完善那先进，但我到辞职那天也没体验到，只是人治跟专制，也就是跟主管经理关系好你工作的酱油也就打得好再就你权大你就可以一手遮天。上面是不管下面的死活，因为出了事万达是有钱有路子解决的。再则，在万达，你心不狠地位也就不稳。企业文化是典型的毛氏管理画饼子，所以你进入万达系统请明辨不要被忽悠。还有就是，我还是得感谢万达让我知道了什么是＂万达广场＂跟里面各种各类的商铺，因为我没见过什么世面，正好万达让我见了一些世面。再就是跟我办的是一张某银行可以加塞儿的金卡。不过后来的员工是自办银行卡了。我当时是集体办理的。最后要说说万达各部门是各怀心腹事，人不齐心更不起，你可以来感受体验到北伐时期的民国跟纯汁纯味的中国特色。 收起

因为工作关系和万达曾经有过接触，权且当故事说吧。 2009年6月11日万达进入合肥，拍下了原美菱冰箱厂E0907号地块。那个下午我坐在合肥土地交易市场的大厅里和同事们一起做网上直播。 两周后的周六中午接到老板电话，要我去帮个忙。万达合肥的初创班子都是从其他公司调来的人手，主要来自于南京万达和宁波万达。此时由原南京万达C总带领的第一批人已经到了合肥，需要租房子。他们在南京的时候就和我们老板是好友，所以这事也第一时间想到我们帮忙，老板给我打电话就是让我去陪C总看房子，因为他们对合肥不熟。 在这过程中接触到了万达对租房子的要求，按照C总的话说，就是：所有外派员工所租房屋必须在项目周边步行20分钟内能到的地方。 原因是要让员工尽可能贴近项目现场。当然后来实际看房子的过程中C总提了一个私人要求是“最好能靠近体育场或者大学”，因为……万达的人都很爱踢足球。 合肥万达最初这批人最早住在MOTEL168然后搬到古井假日，这两个酒店离E0907地块步行都是10分钟的事。 后来他们在古井办公的时候我还去采访过并且写过一些稿子什么的XD 位于古井假日酒店25楼的一个房间中，几台办公桌拼在一起，上面堆满了显示器、笔记本电脑、电话机、打印的文书材料和各种文件夹。房间门边频繁响起来自于国土、规划、房产多个主管部门的电话，几个人拿着图纸核对消息，还有人手握一叠简历在通知应聘者面试。窗外，绿树掩映中的美菱地块赫然在望，包河秀色尽收眼底。 这是万达在合肥的临时办公地点，十余名来自各地的万达员工已经在这里忙碌了一个多月。6月11日拿地、6月25日更换地块围墙广告、7月7日开始拆除围墙……万达在合肥的步伐，走得急切而缜密。 其后万达的办公地点临时设置在了马鞍山路上的皖能大厦，这里到项目步行时间大概是……3分钟。我还去他们的办公室里给他们调试过网络（因为他们当时还没招到硬件维护员……），我也不知道为什么会是拉我去，反正C总没事就找我去搭个手（趁这机会也看了他们不少项目开发前期的资料XD） 然后7月中旬就开工了XD。166亩的商业综合体项目，前期规划其实在拿地的时候已经做的差不多了（万达的拿地模式大家都懂的，土拍市场基本只是走个流程而已）。 开工的那天下雨了。请的是安徽卫视的当家花旦任良韵做开工典礼主持人，省市大小领导悉数到场。然后典礼结束后万达的媒体对接人一个一个给媒体打电话跟他们说不要发任良韵的照片因为说起来这算违规走穴XD。 万达是个高节奏的公司。王健林军人出身，做事雷厉风行，下面所有人都是工作狂，不是工作狂的或者不愿当工作狂的人都滚蛋了。合肥万达那批人从6月拿地开始一直高速工作到11月营销中心开放才稍微松一点，期间每天加班到2、3点是正常事，半夜QQ上那一排万达人的头像都亮着。 然后那些人的QQ签名都是“忙”“很忙”“事很多请留言”这样的。 万达是个爱面子的公司，什么事都要弄的很热闹很壮观恨不得全天下就它一家开发商。做任何典礼活动高峰论坛现场布置必然大黄大红，也舍得请嘉宾，郎咸平已经不算什么高档次嘉宾了。万达内部流传的不成文的价值观是“万达到哪个地方做商业地产开发是这个地方的福气”，即便是员工级别的人对自己的工作也有着很强的使命感（企业文化洗脑洗的很好）。所以，如果万达觉得自己没有受到该有的待遇，反应是很强烈的。 典型的例子就是合肥包河万达。拿地建设之处，这块地是在城市中心，旁边是穿城而过的南淝河，中间是有合肥国宾大道之称的芜湖路，离旧商业中心四牌楼、淮河路都非常近，位置相当不错。然后……万达广场快盖好的时候，合肥市政府在它门口戳了一座高架桥，然后拿地之初许诺拆掉的酒店北面的几个棚户也没拆掉。王健林在万达广场开业仪式上就发飙了。原话是“我们希望合肥市政府以后对于招商引资进入的合作伙伴能够有更多的尊重和主动的沟通”。当时台下坐着市长市委书记，据说脸色很不好看。王健林也不在乎。事实证明他也不用在乎，没过多久那几个棚子就被拆了。 万达是个很强势的公司，对合作伙伴、对客户、对媒体都这样。万达甄选供应商是很挑剔的，业主买房子之后如果出现问题想维权也是出了名的难。至于媒体对接，我想任何媒体的房产记者、财经记者提起“和万达对接”这茬事都没个好脸色。半夜电话要发通稿有木有，活动结束后半小时催着看稿件有木有，稿件改的面目全非了还非要照他们修改版的发不然就发火有木有。 合肥包河万达做的不错，C总升职去了武汉万达。不知道C总逛不逛知乎，看到这答案的话估计你知道我是谁，放了您这么多叉子您可别骂我XD。显示全部 收起