答题前，先给一个建议：除非你本身就喜欢营销策划岗，否则以你读法的基础，一定要留在土地拓展的岗位上。逻辑思维多于直觉判断的人，更适合在前期岗位。针对你目前面临的【没人教】困局，归结起来，是以下问题：1、因为专业不对口，没有房地产知识基础，导致【敏感度不足】，看山还是山（Lv1）；2、因为工作经验不足，导致【操作流程不熟练】，没有做足土地拓展所需的所有步骤，报告质量不高；3、因为部门业务多人少，导致【 展开
答题前，先给一个建议：除非你本身就喜欢营销策划岗，否则以你读法的基础，一定要留在土地拓展的岗位上。逻辑思维多于直觉判断的人，更适合在前期岗位。针对你目前面临的【没人教】困局，归结起来，是以下问题：1、因为专业不对口，没有房地产知识基础，导致【敏感度不足】，看山还是山（Lv1）；2、因为工作经验不足，导致【操作流程不熟练】，没有做足土地拓展所需的所有步骤，报告质量不高；3、因为部门业务多人少，导致【找不到人教】，感觉孤单前行；4、因为Excel等工具没掌握，导致【工作效率低】，5000多个数据无所适从。针对【敏感度不足】、【操作流程不熟练】、【找不到人教】、【工作效率低】这四个问题点，我的分析与建议是：0、首先你要意识到【这是你的问题】。你看我归纳的四个点的角度，都是从你自身出发的。所有的问题都有主客观诱因，但你能做的是从你的主管诱因。（我非常赞成你与你的导师去沟通你的困惑。）1、狂补地产知识。无他，不断地看培训资料，看参考报告，了解每个词语和数据的意思和背后的指向，知道容积率从0.2-3.5以上都是怎样的物业组合，知道多层小高层高层超高层的成本公摊等差异，知道容积率-限高-建筑密度-物业比例-车位配比这五大地块核心指标的单独与共同对项目定位的影响。随时看，随地看。百度文库上有非常多的资料。2、熟悉你们公司土地拓展的流程，理解每个步骤的意义。前半句等于没讲，关键在于后半句：意义。为什么要做这个步骤，哪些步骤是每一次都要做的，哪些步骤是因地而异？不要因为领导让你做，你就去做，想想为什么要做，想不清楚就立马问领导，领导知道你经验浅。3、主动、真诚、无保留地向一个有经验的前辈请教。没人教，无他，因为人家很忙你很怯。老实讲，刚入行的人在滚打了五年以上的人看来，一点威胁都没有。你只要主动真诚并理解他很忙地请教，一般的前辈都会多多少少指教你。特别是他在行的领域。无需用拍马屁的方式，甲方的人都是人精-活得累的人精。直接一点，热情一点，稍微注意尺度就好。4、狠下心来学习office软件，并用互联网工具建立你自己的工作站。ppt、excel、word是做底层房地产人员必须掌握的工具了。利用5000个数据来做图，不能更奢侈了。拿起参考书来练吧，这是最直接的。只多一点提醒：要做得【好看】。好看有好几层意思。作为85后，对互联网和手机应该不会抵触了。建议你买个好的手机，装上一些辅助你土地拓展的工具（年过30的人也许不想再用了，你懂的），形成你的工作方式。我推荐的手机app有：搜房网、猫眼、网络硬盘、GPS测量尺、百度相册、语音备忘录、百度地图。以上。显示全部 收起
