如何看待金地与小米拟定在杭州合作的「中国首个互联网住宅」项目?

没有什么看法怎么办呢？我觉得，房价这件事情，被小米颠覆的可能性比较小。但是智能家居，可能却是一个切入点和突破口。至于能做成什么样，不好说。造房子的事情，盛大干过，干的还不错，据说13年底首批房源开盘就木有了，不过加推之后，滴滴答答到今天应该也还没有售罄。金地廉价，这一点我倒是没有感觉到，可能在每个城市的销售策略不一样，不过金地貌似卖过不少精装修的房子，由此揣测，所谓合作，应该是要把传说中的智能家居给打包一下。------------------------------@楠爷 确实提到了一个很关键的点，就是房地产现在大家关注的是售前，但实际上很大的市场在售后。没错。但是，房地产商不是死的，他们确实从上而下的思维转变需要时间。但是，论服务，他们比互联网企业离业主更近。其他的不知道，万科物业自己已经在做这件事情，并且，万科考虑物业后续服务提升的事情已经谋划了很久。简单的说，万科物业现在在考虑什么呢？全盘的我不知道，我说我知道的两个小点：1、通过互联网产品提升服务团队（保洁、维修、基建）的响应速度与服务质量。2、尝试打通并管理社区周边服务点，做服务管理和对业主统一的服务供应我不认为房地产商会被互联网企业颠覆，互联网圈子里混的太久的都在扯要足够的轻，足够的快，可最后落地的扎扎实实的活儿谁来做呢？是互联网公司去买个物业公司做，还是交给原本的物业做，互联网或者IT公司提供解决方案？当然，并不是每个房企都有自己的物业公司，但是我认为，这种对后市场的颠覆，颠覆的不是房地产本身，而是周边配套。从这个点上说，房企的危机不大，但围绕房屋的服务业确实存在被整合的风险——当然，落地做事儿的还是他们，风险在入口。 收起

先不说小米怎么样，我就说我的感觉，互联网会颠覆房地产行业乃至房价。我先说我观察到的现象，这是我前段时间和万科的几个高管在杭州探讨的一些共识。目前万科每个月都会派高管学习团入驻阿里取经，而且是驻场式取经，但貌似效果不是太理想，不是人家阿里教不出好学生，而是万科实在是太大，思维模式转变需要时间。但互联网工业革命可不会等待万科甚至远远不如万科的地产商们转变思路了（其实相比来说万科是最接近互联网的房地产企业）。对于传统房地产市场，我们要认清这里面至少有两层价值：第一是房子本身的价值，第二是服务，虽然说互联网不能造房子，但互联网可以彻底改造房地产服务，包括买房子，卖房子，装修，物业服务。传统房地产的弊病在于，钱都在前端赚了，也就是卖房子赚了，后面的装修，物业服务和社区生态一概欠奉，而对于互联网来说，这才是房地产及产业链被革命的原因。我跟万科朋友说：以后啊，你们和中国电信一样，就是个搞基础设施的，最多的钱，会给阿里，腾讯，小米和京东赚去。时间有限，说几个案例大家体会一下1、 京东和远洋地产的众筹买房2、小米公寓3、 万科米公寓我感觉房地产这个行业会被：互联网企业创造和革新房地产服务，万科，仁恒，碧桂园沦为中移动，中电信这样的基础设施提供商。当然，万科如果做得好，会成为互联网的另外一极了。互联网企业提供更加创新多样的金融服务，通过服务压低房价。整包大区域社区的房子，转租或转售给具备充分消费能力的年轻人，打造真正意义的互联网模式社区，通过物业服务，社区服务，金融服务赚钱以后房地产商要看互联网房地产服务商的脸色，死撑房价没有意义，会被BATMJ的服务击垮。上述设想会很快变为现实我曾经和万科的人开了个玩笑：如果阿里把杭州某个地方包下来，每平米比周边其他地产低3000，你们还活不活？你不跟阿里合作，绿城和阿里合作，杭州市房子的生态被阿里抢光了，用户自然会买价格便宜10%，免物业费，支付宝支付的大型超市直接放在社区门口，净菜送货上门，花里胡哨的服务一大堆的房子，最关键的是蚂蚁金融提供低于银行利息的贷款？谁会买你的冷冰冰的房子？我想，这就是颠覆。 收起

如某被折叠的答案说的，本次的合作应该是把小米的智能家居作为该项目的噱头来进行营销。互联网行业要说颠覆地产行业，还为时尚早。说到万科，分万科地产跟万科物业。万科地产现在资本金融方面不断有动作，合伙人制度以及2014年的转股；万科物业一直在业务方面不断地有创新，建设『第五食堂』，幸福驿站，社区一卡通，开发『住这儿』手机APP及一些智慧医疗方面的APP。绿地也成立了自己的智慧社区运营中心，探索一些新的盈利点。互联网不大可能会颠覆地产开发行业，可能就是互联网提升了物业服务水平。领头的地产企业都在主动变革，并未等着被互联网颠覆，互联网也难以颠覆。 收起