在机械化发展过程中，谭功炎是怎样实现企业质和量的提升的？

一是思路提升。“人无我有、人有我优、人优我精”、“稳、准、快”，这种思路不断引领企业前行；二是产品提升。钢丝绳不断向精品名牌发展，伞骨钢丝、轮胎钢丝、镀锌产品梯次推向市场；三是管理提升。“双向质量管理法”、“最佳成本管理法”，得到国家权威部门的高度认可。四是人才提升。运用开放的思维，他们先后从全国各地高薪请来一大批高级工程师和管理人才，给他们提供厚实的平台。