我们最初是从5S做起的，现在已经有几个年头了，现在进展得不错，记得当时选择咨询公司的时候也是无从下手，请了好几个咨询公司来做调研，调研后发觉有的公司吹得天花烂醉，有的公司缺很谨慎，很务实。我们老板为人比较谨慎，很自然的选择了谨慎务实的大知咨询。听说公司成立于1999年，在业界的口碑也不错，和许多跨国公司合作过，如壳牌，佳通，通用，松下，索尼，西门子等。记得当时我们什么都不懂还提出了个很过分的要求， 展开
我们最初是从5S做起的，现在已经有几个年头了，现在进展得不错，记得当时选择咨询公司的时候也是无从下手，请了好几个咨询公司来做调研，调研后发觉有的公司吹得天花烂醉，有的公司缺很谨慎，很务实。我们老板为人比较谨慎，很自然的选择了谨慎务实的大知咨询。听说公司成立于1999年，在业界的口碑也不错，和许多跨国公司合作过，如壳牌，佳通，通用，松下，索尼，西门子等。记得当时我们什么都不懂还提出了个很过分的要求，让他们的咨询师常驻我们工厂，保证5S的实施进度，对方很明确的告诉我们在目前的协议范围内无法实现。看来对方的销售人员也很务实，在谈的过程中，很明确的告诉我们哪些能做到，哪些无法做到。之后我们精益六西格玛也是找他们做的，他们工作很细致，先是到你公司来评估现在的情况，然后帮我们制定实施和推广的方法，大家也知道，新的政策来了一般都很难实施。一线工作人员根本不关心这些方面的改善，制定合理有效的奖惩制度很重要。然后帮我们制定各种规范和标准化文件，解决推进过程中遇到的问题。总之，我们觉得大知咨询显得非常的专业 收起
