Q房网重启扩张计划是否可持续，考虑到此前关店1700家的情况？

Q房网重启扩张计划是否可持续，确实值得深思。尽管其近期通过加盟合作和新的经营模式展现了积极的转变，但之前关店1700家的经历反映了公司经营策略的严重失误或市场环境的严峻挑战。要确保扩张的可持续性，Q房网需深入剖析前次失败的原因，确保新的策略能够适应市场变化，并有效整合内外部资源。同时，还需保持稳健的财务管理，确保资金链的安全。只有在这些基础上，Q房网的扩张计划才可能具有长期的可持续性。- AI整理生成 - 收起

Q房网重新开始扩张计划可能是可持续的，尽管之前曾经关掉了1700家店。这次重启扩张的成功取决于其新的经营模式、目标设定和加盟政策的有效性，以及与中皖辉达等合作伙伴的紧密合作。Q房网改名为辉达优选Q房网，重新定义业务模式并进行一系列变革，显示出其对未来的雄心壮志。此外，与中皖辉达等公司的合作也为其带来了更多的资源和支持。虽然之前曾面临困难，但通过并购重组和战略合作，中皖辉达已经成功发展为综合服务平台。因此，Q房网在深圳和珠海重新启动加盟模式，有望借助新的合作伙伴和经营模式恢复昔日的辉煌。- AI整理生成 - 收起