物业管理方案应该怎么写

愚见:1、方案的评价的标准是依据《招标文件》来的,按照招标文件的要求,进行环环相扣的表述,关键是不能漏项。特别是招标单位感兴趣的问题不能回避不谈。2、如果招标文件中有明确分值的,一般情况下分值高的项目应当进行详细说明。3、还有就是关于特色的问题,一般招标文件中都会涉及到物业企业的管理特色,也就是说企业本身与招标项目的匹配程度如何,这里需要特别说明,注重“管理优势”。4、对招标项目的认知程度,投标文件贯穿的线索不能与招标项目脱节甚至矛盾,要针对项目本身进行“项目管理重点、管理难点与针对性管理措施”分析。5、最后就是“优惠条款”,作为投标企业如何能够最终脱颖而出,在质量信誉的基础上,就是合作能够给招标方带来什么实惠,主要从“三大效益”进行分析。 收起