第1节施工部署原则 1.为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我们将专门组建该工程装饰工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中的协调工作。使本工程在施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态。 2.根据本工程特点及招标文件的要求,做好各分项工程之间的协调配合,是本工程的关 展开
第1节施工部署原则 1.为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我们将专门组建该工程装饰工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中的协调工作。使本工程在施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态。 2.根据本工程特点及招标文件的要求,做好各分项工程之间的协调配合,是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工,合理划分流水段,安排好各工种的流水施工,在确保质量前提下,满足进度控制,满足业主的要求。 第2节施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为: 1.认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底的原则。 2.制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。 3.组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。 4.配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。 收起
