水电工程验收标准有哪些?整个过程如何?

一、水电施工流程水电施工过程可分为三个阶段:即施工准备,施工阶段,竣工验收阶段,结合本公司的实际情况,制定本流程。二、施工准备阶段1、了解客户的基本需求,房屋的建筑结构及小区的相关规定。2、水电设计人员,确定基本位置。施工人员明确各专业之间的配合关系。为确保施工质量,业主需提供房屋水电及平面布局等相关图纸或告知开关、插座、出水口等位置。3、建立施工工期的时间表明确施工任务的特点、技术质量要求,系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等,做到心中有数。二是对工程技术的具体要求:安全措施、施工程序等。严格遵守建筑水电工程施工规范和标准,以及有关部门的相关规定,遵循施工规律。1、标示:参照设计要求,用水平尺、墨斗、水笔等工具在墙、地面画出开关、插座、出水口等具体位置高度。2、划线:用墨斗、水平尺等工具在墙、地面画出水电路管线的走线方向,要求横平竖直,清晰可见,线无重复。3、切割:用切割机延划线方向切割墙体、地面,要求直线切割、力道均匀、深浅一致。4、剔槽:用电锤、凿子等工具延切割缝剔出凹槽,剔槽要求深浅一致,宽度相等,预留抹平层。5、布管:敷设管道要求使用专用工具,采用专业方法,横平竖直,连接紧密,所用的材料必须符合国家标准,要求有厂名、商标等。6、穿线:穿线应小心谨慎,将电线完好无损的从管道穿出,管内电线不能有打结或接头。7、测试:水电路的测试详见美科水电公司水电工程验收标准。8、清理卫生三、竣工验收阶段1、向业主通报竣工和验收时间,水电工程的验收标准请参照美科水电工程验收标准。2、公司备案,向业主移交水电工程照片等事宜。 收起

一、水电施工流程水电施工过程可分为三个阶段:n即施工准备n施工阶段n竣工验收阶段n结合本公司的实际情况,制定本流程。二、施工准备阶段n1、了解客户的基本需求,房屋的建筑结构及小区的相关规定。n2、水电设计人员,确定基本位置。施工人员明确各专业之间的配合关系。为确保施工质量,业主需提供房屋水电及平面布局等相关图纸或告知开关、插座、出水口等位置。n3、建立施工工期的时间表明确施工任务的特点、技术质量要求,系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等,做到心中有数。二是对工程技术的具体要求:安全措施、施工程序等。严格遵守建筑水电工程施工规范和标准,以及有关部门的相关规定,遵循施工规律。n1、标示:参照设计要求,用水平尺、墨斗、水笔等工具在墙、地面画出开关、插座、出水口等具体位置高度。2、划线:用墨斗、水平尺等工具在墙、地面画出水电路管线的走线方向,要求横平竖直,清晰可见,线无重复。3、切割:用切割机延划线方向切割墙体、地面,要求直线切割、力道均匀、深浅一致。4、剔槽:用电锤、凿子等工具延切割缝剔出凹槽,剔槽要求深浅一致,宽度相等,预留抹平层。5、布管:敷设管道要求使用专用工具,采用专业方法,横平竖直,连接紧密,所用的材料必须符合国家标准,要求有厂名、商标等。n6、穿线:穿线应小心谨慎,将电线完好无损的从管道穿出,管内电线不能有打结或接头。7、测试:水电路的测试详见美科水电公司水电工程验收标准。8、清理卫生三、竣工验收阶段n1、向业主通报竣工和验收时间,水电工程的验收标准请参照美科水电工程验收标准。n2、公司备案,向业主移交水电工程照片等事宜。 收起

你好,1、负责工程项目基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作内容包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段,负责对图纸会审、设计交底、设计变更、施工隐蔽验收、过程控制中的技术和质量问题处理及施工组织协调工作;3、审查工程施工组织设计,负责控制水电工程项目的现场施工进度,确保水电工程项目进度计划的完成;4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督水电工程项目施工质量,参加水电工程检查验收,参加水电工程材料设备进场检查验收,对水电工程质量负责任;5、根据公司批准的水电工程项目施工预算书,严格监督控制水电工程项目施工成本,参加水电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保水电工程项目成本控制目标的实现,依据项目工程的验收、交付标准,了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下,对本专业的具体做法进行全程优化和细化,达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的;6、参加现场水电工程合同管理,严格执行水电工程合同规定,确保水电工程合同履约完成,协助处理水电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;7、参加现场建设单位、监理单位、水电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;8、协助解决水电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的水电工程涉外关系;9、负责现场水电工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场水电工程施工日志的准确记录,填写周报,如实填写一周工作任务完成情况,以及下周工作计划等,提交直接领导;10、负责水电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;11、参加每周的现场施工协调会议,审查施工单位、监理单位的相关专业会议纪要、水电工程管理报告和其他文件资料。 收起