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你好,方法如下:一.人工费的控制二.材料费的控制材料用量控制:定额控制指标控制计量控制包干控制材料价格控制三.施工机械使用费控制四.施工分包费用的控制希望我的回答对你有所帮助!
2018-08-08 16:19
来自北京市
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施工成本控制的步骤如下: (1)比较 按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。 (2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的措施,避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。 (3)预测 根据项目实施情况估算整个项目完成时的 展开
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