弱电施工管理流程是怎样的?

1、作业人员入场前必须经入场安全教育、培训,考试合格后方可上岗作业。 2、作业人员进入现场必须正确佩戴安全帽,系好下额带,锁好带扣。严禁赤背,穿拖鞋、短裤上岗作业。 3、作业人员严禁酒后上岗作业,施工现场严禁吸烟,禁止在施工现场追逐打闹。 4、特种作业人员(电工)必须持有效特种作业证件上岗作业。上岗作业前,必须将特种作业证件报项目部安全组进行审验,审验合格后,经项目部安全专业人员对其进行安全教育、培训,考试合格后,方准上岗作业。 5、登高作业超过2米(含2米)必须正确佩戴、拴挂安全带,高挂低用。高处作业时衣着要灵便,应穿防滑鞋,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。 6、使用门架高处作业,作业面必须有可靠的防护设施。移动门架时,作业面上严禁有人。 收起

你好 1、项目接洽、实地考察均以完成,项目设计已基本定型并投于甲方,目前项目状态为跟踪状态;该过程中项目经理主要配合业务人员签订项目合同。文档:《项目预算清单》(对内)2、项目施工管理: 1)制定施工组织计划:《工程规划清单》 文档:《工程规划清单》 2)组织技术立项会议、组织商务立项会议 文档:《立项决议通知》3)施工前期准备工作: 现场施工环境考察,提取《施工工具表》(库房现有工具整理/短缺工具补充)、《工程材料单》交付采购负责人;确定施工人员组织表,一并报于公司负责人审核。 以上准备就绪后与甲方商榷开工事宜(开工日期、现场施工住所、库房、临时用电、用水等等)。开工日期确定后,组织人员,材料,工具到位。文档:《施工工具表》、《工程材料单》 收起

弱电施工管理流程:1、进场前准备,包括水、电、吃、住。工长熟悉工地并取得各相关工种的联系方式,安全施工及防盗教育,加强保卫制度关键是内盗,尤其是自己工人偷盗其他工种。2、理清工序、做好分项、分部了解各工种施工进度,对施工队伍进行技术培训。3、按分项、分部、作业面合理分配施工班主,确定班组长(代班人员),按工序分析工人日工作量。对于每日完成工作量按部位施工人员班组进行登记,同时与预计量进行比较。可以及时掌握施工进度并防止怠工情况发生,在出现质量事故时可以作为追责依据。4、建立奖惩制度、对于先进班组进行奖励,对于落后班组查找原因。每月固定日期编制施工进度。我不建议以罚代管的方法。 收起