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医院物业管理公司对担负综合服务的医院,力求通过运用自身积累的经验,按“六个一”的目标,构造一个全方位的优质服务目标体系,使后勤服务从整体获得实用,先进而有效的服务。坚决实行1+3责任制,限时复命制,服务访查制,考核监督制,责任追究制“五制”,确保做好医院后勤服务工作。
2017-06-18 12:32
来自北京市
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医院物业管理方案与其它常规物业类型的物业管理还是有所差别,主要体现在现场环境和设施设备方面。通俗的说就是工程方面要保证不能断电!(医院断电的后果。。。),再者就是消杀保洁方面(医院的卫生环境不用多说。。。),例外停车场及安全管理还是很重要的(医闹你懂的。。。)
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