您的问题可能缺乏一些前置条件。从该项目有人文景区，又是别墅开发的特点来看，地理位置上应该是远离市区的，才可能具备提供这样的建筑产品。没有设置商务办公等功能，我想，应该也没有地铁。定位养生度假的精品酒店，相信项目周边的自然景观应该是相当不错的，而且别墅的开发体量比较大，才能够支撑酒店的开发成本，从而提升别墅的溢价。从目前别墅的开发趋势并结合上述，该项目应该是二线城市或优秀三线城市？而题主提出怎样的业 展开
您的问题可能缺乏一些前置条件。从该项目有人文景区，又是别墅开发的特点来看，地理位置上应该是远离市区的，才可能具备提供这样的建筑产品。没有设置商务办公等功能，我想，应该也没有地铁。定位养生度假的精品酒店，相信项目周边的自然景观应该是相当不错的，而且别墅的开发体量比较大，才能够支撑酒店的开发成本，从而提升别墅的溢价。从目前别墅的开发趋势并结合上述，该项目应该是二线城市或优秀三线城市？而题主提出怎样的业态布置使商业街“活”起来，我想题主目的是将商业街作为别墅的配套，通过商业街的旺场带动别墅的销售去化。假设以上的判断初步正确，项目首先需要判断人文景区的客流带动是否足够？光以项目本身的聚客，估计是难以支撑商业街的消费的；第二是商业街的体量。如果在几千方，是难以支撑有规模的业态组合的。第三是商业街是否持有。持有和销售后能引进的业态在质量、聚客能力等方面是截然不同。第四是商业街的位置。题主把商业街放在酒店和别墅之间，更多像是一条社区型的街区，因此，在昭示性方面是否能够达到聚客的要求，还需要具体讨论。说了这么多，也没有回答题主的业态布置问题。正式回答。我个人是比较赞成lilth shi的餐饮是优先业态。但个人认为，打造该项目的业态优势，在前期招商和运营还是比较难的。不如从项目建筑产品入手，依托项目的景观，打造该城市中最具风情的商业街，从景观、小品道具、广场方面着重去策划，使得现在比如拍婚纱、自然摄影、美食的综合性目的性消费，供参考。顺便问一下，现在别墅好卖吗？商业街估计你还得卖吧？卖了很难谈运营啊. 收起
