当下的商业项目概念趋于雷同,未来商业地产的走势是怎样的呢?

商业地产的核心是地段和运营，万达是先占位，边占位边内功。从单个商业地产项目来说其本质是对周边资源具有汲取性的，从商业地产群来说是一个城市的承载力问题，同质性规模体现了城市的承载力，差异性则体现了运营能力，是共性和个性的问题。未来的商业地产走势大环境是好的，泡沫化是必然的一个过程，中国是一个一哄而上的民族，这个过程是一个教育的过程，在这个过程中，必然形成新的集中。主题是涉及个性的问题，主题比内容更加鲜明，但如果为主题而主题也就过了，必须着眼于贴近消费者的内容，从这方面来说商业地产运营能力考验的也是内容能力，中国现在的商业地产项目硬件绝对没问题，但是粗糙，也也就意味着有内容提升的空间，现在好好把内容做足、做实其实就可暂时胜出，万达是用规模来做内容，但其中每一版块都可细化、深化 收起

商业地产的走势，可以从两个角度去看：看城市化进程和商业发展的趋势。现在的商业地产只有两种主流因素：即城市商业的提升或城市扩张后的新型商业发展。城市化进程意味着人居的版图扩张，扩张后带来新的人口聚居地。有人的地方，就会出现商业。有商业，商业地产也就随之而生。这种商业地产一般以城市新板块的综合体形成出现。其次，是基于商业的发展。在现阶段，商业越来越成熟，成熟过后便是市场细分了。市场细分趋势下带来多样化的商业格局，新的商业格局产生，也就带动了商业地产的提升与发展。 收起

还是为人类生产和生活服务是王道！ 所谓的商业地产其实被理解的有点狭义了，别以为只要是有商业街区、有办公、有住宅、酒店就算把商业地产做全了。 如果有这么一个地产产品，让你将2小时的上班路程缩短为10分钟；将带孩子去迪士尼游玩的路程从3000公里缩短为50公里；将绿色农副产品移到房顶；不需要到海南、昆明才能吸收到新鲜空气…… 这就是成功的商业地产——涵盖旅游产品、生活产品、工作生产相关产品、度假休闲产品、疗养产品等等的综合体。 收起

很多开发商正在进行转型，将自身定位为城市运营商。城市运营商说白了就是开发大型综合项目，涵盖住宅、购物中心、写字楼、酒店等多种业态的城市综合体。从这个层面讲，现在的开发商的建设理念都是雷同的。但是，由于不同开发商的开发建设经验、资金规模、公司所有制情况不同，在进行实际项目操盘过程中，做出的产品也是不一样的。前文提到的“万达概念”可以说是我国商业地产的代表案例，但是万达的开发模式更多的是占据了大而全，要说定位、特色可能还是远远不够的。 现在的商业地产正处于黄金发展期，城市的升级换代也需要大型城市综合体项目的支撑。我本身对购物中心这块有一定的了解。我认为要做出成功的购物中心，一定要有好的定位、有特色。大而全不是好的定位，一定要找准目标客群，敢于舍弃，这方面楼主可以关注下中粮“大悦城”、华润“万象城”等。 收起