海尔手持迷你洗衣机能像普通洗衣机那样有好的普及率吗?

于其说是洗衣机，不如说是一个高效的stain remover（我不知道中文是啥，就是一个能去除污渍的笔，有人回复说叫去渍笔= =）。这是个非常棒的设计，原理巧妙，在我心目中定位堪比Nottingham Spirk当初设计的spin电动牙刷。居家旅行都好用，再也不用担心衬衫沾上酱油了。价格也可以接受，而且没有捆绑清洁剂销售也是良心（换我来设计的话肯定捆绑）。这是个非常棒的设计，原理巧妙，在我心目中定位堪比Nottingham Spirk当初设计的spin电动牙刷。居家旅行都好用，再也不用担心衬衫沾上酱油了。价格也可以接受，而且没有捆绑清洁剂销售也是良心（换我来设计的话肯定捆绑）。和传统的stain remover比起来，不会漂白所以可以完美应对各种颜色的衣服，并且是正儿八经吧污渍洗掉而不是使污渍看不见。而且长期成本会比传统的stain remover要低（这里长期是指若干年几十年。。。）（上图是一款汰渍的stain remover）（上图是一款汰渍的stain remover）缺点是估计很快会被山寨，毕竟成本一般。但是就算被山寨也一定会成功，因为aqua是海尔并购的日系品牌，高端大气上档次，海尔本身也是业界巨头，所以会有许多人选择正品。普及率的话，如果山寨货价格压缩到100以下同时保证产品性能，估计能像蒸汽熨斗那样普及。此外，free idea1：如果把电动改进成手动（手摇或者发条），可以进一步减少成本，并且使产品更加环保。因此有了free idea2：想体验效果的话，找个这种胶水，灌上水，也能起到类似的效果。想体验效果的话，找个这种胶水，灌上水，也能起到类似的效果。虽然每分钟抖700次很难，但是200-300次还是毫无压力的。大概就是这样。显示全部 收起

利益相关：海尔员工这是一个见仁见智的问题。我猜想，如果是传统销售，多半不会看好这个产品或者这类产品的销量。因为他既不符合流行的互联网思维，也不属于智能硬件。从品类上来讲，几乎可以归为小家电，或者小小家电——没有“概念”嘛。但从个人观感来说，手持洗（我们对它的简称）倒是真的可以解决我们每个人都会碰到的生活难题——不小心蹭了点脏东西，吃火锅滴了几滴油之后，有重要活动出席；或者干脆就是懒得为了一块污渍洗衣服，这个时候手持洗确实有帮助，而且是不可取代的。其实我一开始以为，手持洗的目标用户，一是商旅人士，二是家庭主妇。但非常有意思的是，经过海尔官微大面积互动（单条微博5万次转发，没有做任何推广）之后，对这件产品最感兴趣的并不是这两类人群（至于是不是售卖主体，是另外一个话题），是年轻人。更细致一点说，是学生党，大学女同学，以及喜欢吃火锅的四川、重庆地区的朋友。这个结果一方面因为海尔官微自身吸收粉丝有偏重；另一方面：工程师确实也没想到。也是互动之后，工程师才有空间重新去思考这个产品的定位和功能，在迭代时要如何调整。所以，从社交媒体上发现用户需求，让社交媒体走在整个供应链的最前端，这是否会成为一个成型的模式？我最关心的是这个。 收起