在我国高尔夫球场周围的房地产单价比一般楼盘高17%以上，而国外更高达30%以上， 美国国家高尔夫球基金会(NGF)的资料显示美国有30%~40%的球会涉及房地产项目，其售价是普通别墅的3~4倍。从查阅到的资料发现我国几乎所有的高尔夫球会都涉及高档房地产项目 。我研究生学习阶段，做过高尔夫和房地产结合的策划，时间关系只说大概，不展开详述了，如果有特别感兴趣的 ，可以私信给我，凭经验写吧。从宏观来看， 展开
在我国高尔夫球场周围的房地产单价比一般楼盘高17%以上，而国外更高达30%以上， 美国国家高尔夫球基金会(NGF)的资料显示美国有30%~40%的球会涉及房地产项目，其售价是普通别墅的3~4倍。从查阅到的资料发现我国几乎所有的高尔夫球会都涉及高档房地产项目 。我研究生学习阶段，做过高尔夫和房地产结合的策划，时间关系只说大概，不展开详述了，如果有特别感兴趣的 ，可以私信给我，凭经验写吧。从宏观来看，有以下几种：第一，高尔夫+旅游模式：云南和海南是代表，做高尔夫旅游度假中心，这样在项目申报审批的时候，也会容易一些，因为国家相关的政策是支持旅游业的发展的，旅游度假中心申报下来了，接下来怎么做就简单了，比如度假中心需要盖酒店、体育娱乐场所，顺利成章高尔夫和房地产结合起来了。ps如果单纯的申报高尔夫项目，是非常难的，全国600多家球场能够拿到国家正规审批手续的只有10家；第二，高尔夫+体育公园模式，这个和第一个模式有点类似，不多累赘了；从高尔夫产业投资者的利润回报来看，也有3种模式：第一：球场核心模式，区位好、优质会员很多的高尔夫球场具有较强的盈利能力；第二：是球场、房产平衡模式，球场收益与支出差不多平衡，公司主要靠高尔夫别墅房地产盈利；第三：房产核心模式，高尔夫球场经营不景气（目前国内大部分分球场单体经营不景气，有关数据说有90%的球场是亏损的），因此主要靠高尔夫别墅和高档房产的高额利润获得总体盈利。这也是我国一些地区通过高尔夫圈地发展景观豪华房地产的原因。 做高尔夫和房地产，需要注意一个事情：审批，要打擦边球，否则很难被批下来，即使批下来了，也有可能在后续建设经营中遭受巨额罚款。 收起
