我是一家房地产公司的营销总，之前也使用过很多移动营销工具，不论是房多多、客立方、带客通等等，经过一段时间的对比，最终选择了客立方。而且使用也有接近一年的时间。据我所知，客立方的代理为城市独家代理模式，缴纳固定代理费，就可以向当地的开发商提供客立方平台服务，开通项目不设上限，收入归代理商所有。此模式能够让代理商迅速整合当地经纪人资源，打通购房者流量入口，资源越多盈利越多。客立方产品是一个直达客户的O 展开
我是一家房地产公司的营销总，之前也使用过很多移动营销工具，不论是房多多、客立方、带客通等等，经过一段时间的对比，最终选择了客立方。而且使用也有接近一年的时间。据我所知，客立方的代理为城市独家代理模式，缴纳固定代理费，就可以向当地的开发商提供客立方平台服务，开通项目不设上限，收入归代理商所有。此模式能够让代理商迅速整合当地经纪人资源，打通购房者流量入口，资源越多盈利越多。客立方产品是一个直达客户的O2O平台，通过移动端进行社会化传播和社会化拓客、吸引客户，为项目营销输送有效客源。整个过程对开发商而言，缩减了营销成本，对代理商而言，实现了高效拓客，适合现阶段处于营销困境中的各类型房地产企业。至于你所说的盈利1500万的事情，我专门查阅了相关的资料，2014年作为房地产020营销的元年，无论是开发商、代理公司、策划公司、广告公司，大家都在摸着石头过河。如果说要做到盈利1500万，按照30%的毛利计算，也需要4500万以上的营业额，这对一个新生产品和新生公司来说，基本不太可能。另外，他们的广告宣传是营收1500万，而不是利润1500万。即使这样，我觉得依然比传统的代理公司赚钱要来的容易些。 收起
