房地产市场的分化已是大势所趋，销售面临的压力毋庸置疑，但在目前的情况下专业的销售公司更有优势了。目前的情况下，将会淘汰掉大量的房地产销售人员，作为房地产销售管理者我觉得需要提升以下素质来强化核心竞争力。1，对销售标的的定位，也就是市场细分能力。2，宣传推广，这个我不专业3，与政府部门的关系，这对于消化低层次的库存住宅是非常有帮助的，因为目前政府倾向于收购滞销的房产来作为安置房，而目前中国正面临一场 展开
房地产市场的分化已是大势所趋，销售面临的压力毋庸置疑，但在目前的情况下专业的销售公司更有优势了。目前的情况下，将会淘汰掉大量的房地产销售人员，作为房地产销售管理者我觉得需要提升以下素质来强化核心竞争力。1，对销售标的的定位，也就是市场细分能力。2，宣传推广，这个我不专业3，与政府部门的关系，这对于消化低层次的库存住宅是非常有帮助的，因为目前政府倾向于收购滞销的房产来作为安置房，而目前中国正面临一场政府主导的大规模旧城改造。4，对房贷领域金融政策的了解。这个主要是从客户服务的角度提升自己的能力。5，筛选销售一线员工 收起
