在室内装修工程施工质量的好坏与施工过程中的监管有着极其大的作用，将来对使用及居住也有很大的影响。如装修过程中把控不好后期出现质量问题，这会给生活居住及人生的安全问题，而装修完毕的工程要进行后期维修，这也会给业主带来很大的生活不便。所以装修过程中监理人员，怎样确保一个完美装修工程质量监理人员显得极为重要。为了能达到和确保装修工程的工程质量，监理在施工质量控制过程中显得尤为重要： 一、开工前监理人员必 展开
在室内装修工程施工质量的好坏与施工过程中的监管有着极其大的作用，将来对使用及居住也有很大的影响。如装修过程中把控不好后期出现质量问题，这会给生活居住及人生的安全问题，而装修完毕的工程要进行后期维修，这也会给业主带来很大的生活不便。所以装修过程中监理人员，怎样确保一个完美装修工程质量监理人员显得极为重要。为了能达到和确保装修工程的工程质量，监理在施工质量控制过程中显得尤为重要： 一、开工前监理人员必须了解和掌握装修方案（图纸确认签字）与施工进度。1、室内装修工程开工前，监理人员应该严格实行图纸会审制度(包括业主签字等)。图纸未经会审和业主签字，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错项、漏项、缺项等，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工等影响工程质量、延期问题。 2、根据合同规范和装修方案的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则，以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。 3、对装修工程关键工序施工，节点、隐蔽工程等细节应该严格进行监督管理。 4、做好装修工程材料的控制工作。装修工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求。对主要原材料进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制：（1）货到现场验收控制（主要指合同指定材料）；（2）项目经理外购材料到场的控制（如石膏板、水泥、沙子等）；（3）现场配制材料与部分砌墙等其它需养护的控制（水泥砂浆配比等）；（4）现场使用材料的控制（如施工节点规范等）。 5、对施人员、机械等所投入情况，能否满足施工进度及质量要求，坚决不用除本公司合同范围内施工人员。6、明确装修工程质量控制目标，严格按照合同的质量目标要求，将措施落实到班组和每个工人。同时还需要有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面完成。二、采取有效的管理手段，实行监理对装修工程质量的全方面控制。 1、监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督抽验，以便减少质量缺陷的发生，保证装修工程的质量和进度。2、对隐蔽工程、工序间的交接应着重进行检查和验收，对重点部位执行旁站监理制度，保证在整个施工过程中控制好重点的关键部位的施工。如电话线、网络线的铺设、卫生间防水等。 3、利用测量手段，在工程开工前核查工程定位放线；在施工过程中核查工程的轴线和标高；在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并测量其几何尺寸。隐蔽工程、分项、分部工程的质量验收，项目施工组在自检合格后申请监理和甲方验收，监理和甲方人员进行书面和现场质量检查。 4、未经监理批准开工申请的施工班组不能开工，未经监理签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的本工序不得进行下一工序作业，未经监理签认的付款凭证，施工班组就得不到付款，这就保证了监理工程师的控制、协调的有效性和权威性。7、监理人员应充分利用硬性指令性文件，对任何事项依据合同规范发出书面指示，并督促承建商严格遵守与执行监理规范的书面指令。8、定期举行工程例会，在会上及时解决与协调施工单位各方存在的问题及提出施工班组需注意的问题，排除施工班组所影响装修质量的问题。 9、若在施工中出现的各种施工技术上的问题，必要时，可邀请甲方或设计师等相关人员参加，以协调解决工程上的技术问题，对于复杂的技术问题，由工程部经理召集相关人员召开复杂的技术问题会议，进行专题研讨。根据甲方和设计师意见和合同条件，再由总监理人员作出结论。这样可减少监理人员处理复杂技术问题的片面性，避免失误。10、监理工程师应充分利用合同赋予的在支付方面的审核签字权，施工班组的任何工程行为达不到监理人员的满意，都应有权拒绝支付工程进度款项，以约束施工班组认真按合同规定的条件完成各项任务。11、对变更要求和技术核定，要严格地进行审核，并报业主同意后办理。12、运用统计手段，判断施工是否正常，评价施工管理水平。三、装修工程各施工工序完成后的质量控制工作方面。1、对已完工的工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。2、检验批、分项工程、隐蔽工程验收，施工班组必须先自检合格后，填写《报验单》，书面通知监理人员和甲方人员验收。3、监理人员要及时组织施工班组做好技术资料的整理归档交由客服部门存档，为编制完整合格的竣工技术资料做好准备。监理在整个工程中的文档也应建立健全，以便日后查阅和总结经验。显示全部 收起
