创业初期如何打造团队（来自成都上都小区）
我司从事玩具生产与销售。经历几年的红海博击，成功开发出一片蓝海。于是决定二次创业。但原来的团队基本上都跟不上新项目的要求。打造新的团队是当务之急。但由于资金的限制，又不可能招聘相关的专业人才，怎么样才能打造专业团队呢。敬请各位大虾赐教。
其他答案
我的理解是这样的，说出来供你参考：1.在现有团队中挑选出比较优质的伙伴，挑选第一标准为对您新项目的认同。并且给挑出来的人归类，作为你新团队的基础。2.培训他们。这个环节是涉及到资金的地方。我认为可预期的收益是：即使他们成不了最终很理想的团队，但可以成为您新团队的骨干，这些人可能比你外聘的高管更持久。3.吸纳他们的资金，让他们成为合伙人，变相缓解你的资金压力。粗浅建议，姑妄听之！
2010-11-08 01:28
来自北京市
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