西安建筑设计市场现状

cinder:你好！ 西安市场的设计院大致分为两类，即综合设计院和工业设计院。前者如省建筑设计院，市建筑设计院等，后者如农业部，林业部，水业部，电业部等8个部下属的医药工业设计院，电力工业设计院等。在过去，专业设计院是不进入市场的，这种旧体制弊端明显：很多大型专业精密厂房设计不可能一段时间内重复或大量修建，这样就造成了很多专业设计院在设计完一个项目后很长一段时间内无活可干，人才闲置浪费。因此，现在专业设计院亦是积极介入市场竞争。再加上外国设计单位，综合设计院以及民营设计院，就形成了目前“四分天下”的设计市场现状。 国内设计市场存在不合理的地方，以外国设计单位为例，他们单位所占比例仅占5%，设计费的提成比例却高达20%，这反映了什么？他们无论在中标率还是设计收费上都是非常高的。“外来的和尚好念经”，国内建筑设计市场有目共睹的良好经济效益，催生了设计行业的多样化发展；加入WTO建筑设计市场的对外开放，吸引了大批“外来的和尚”。所以，这场角逐已经不单单是国内设计师们的竞技表演，分享这块蛋糕的，除了大型的国有建筑设计研究院，还有那些有备而来甚至已经在大显身手的国外建筑设计师。根据建设部出台的《外商投资建设工程设计企业管理规定》，从02年12月1日起，国内建设工程设计市场正式对外开放，外商可以在国内投资建立建设工程设计企业。为了有效控制市场秩序，于6月10正式施行《关于外国企业在中华人民共和国境内从事建设工程设计活动的管理暂行规定》，要求外企承担我国境内建设工程设计时，必须选择至少一家有相应建设工程设计资质的中方设计企业进行中外合作设计。同时明确，合作设计项目的工程设计合同，应当由合作设计的中方设计企业或者中外双方设计企业共同与建设单位签订。而且“外国设计企业在中国境内承接建设工程设计收取设计费用，应参照执行中国的设计收费标准”。但是在市场环境中如何体现优质优价，以及开发商如何看待这一问题又是另外一回事。第六届中国住交会的论坛上，清华大学建筑设计院院长胡绍学教授说的话很有代表性。据前两年统计，高端市场90％的项目都给国外设计师拿走了。聚焦北京、上海各大城市的建设项目，可以看出“洋大师”的注意力的确集中在了高端项目这一板块上。原因主要有两方面，首先，外资企业进入中国市场面临的最大困难是本土化，建筑设计要依赖本土化，民用建筑设计尤其需要背靠风土人情、传统习俗、居住心理、审美等太多的文化底蕴，境外建筑师在这一点上存在一定的弱点和盲区。其次，高端公共项目由政府出资，可以给他们自由发挥想象空间提供更大的便利性，而且在创新性和技术要求上共性较强，国外设计事务所在市场跟进上也显得驾轻就熟。在04年北京市建筑业峰会演讲中，据中国建筑设计研究院的张文成粗略统计，目前世界排名前列的200家勘察设计咨询企业，进入我国拓业的已经超过三分之二。也就是说中国已有120多家中外合作、合营建筑设计事务所；世界排名前200名的工程公司和设计咨询公司有140多家在中国设立了办事机构。北京组织的121组面向全球招标的奥运场馆设计，由境外设计单位独立应征的有74家，占应征总数的61％；2008年奥运会国家体育场设计竞赛，参赛的44家设计机构中，来自美国、意大利、法国、日本、韩国、瑞士等国家的境外设计公司超过了半数。可以想见，在截至目前为止的较量中，国外设计事务所从中国建筑设计市场切走的“蛋糕”已占了相当大的一块。中国主要城市相当部分的标志性建筑，大多都出自国外建筑设计师之手。与同业其他类型的主体相比，国内大中型设计院一般历史较长，都有过一些设计精品，而且专业配套，在高尖端人才的保有上也优于中小设计主体，因而有较好的社会形象和历史口碑。特别是经过几十年的发展摸索，在管理流程、质量保障、业务机制等方面形成了一些较为成熟的经验。但在新的市场条件下，大中型设计院也面临着一些实际问题，如专业化程度不高，特色化不强；企业大，包袱重，机制欠活，创新动能不足等等。因此，大型的国营设计研究院在整个市场中要背负着很多设计以外的东西来参与市场竞技。一方面，包袱重、机制欠活VS民营事务所包袱轻、机制灵活；另一方面，专业化程度不高、创新动能不足VS境外事务所专业化分工、创新性思维；所以，我们的大型国字设计研究院一边忙于改革自身，一边忙于抢占市场，既要维护好社会形象和历史口碑，又要提高核心竞争力面对境外的设计大军；所以在某种意义上来说，他们目前的状态正应了梁思成的一句话：“带着镣铐跳舞”。 收起