创建优秀物业管理处的措施有哪些

主要的创优标准网上有,这里就不一一阐述了。我主要就是说你要注意哪些细节,首先要管好人,尤其是管理人员的管理,先抓头最主要;然后加强人员的现场管理和培训,包括素质培训和技能培训,。其次管好物,包括场地、设备、物资耗材的管理。再则管好财务,也就是算好成本帐,这个非常重要,不然企业生存就成问题。把这些工作都做到极致,不要说国优,国际优都没问题。