商业地产如何应对电商冲击？王健林卖48座万达债务压力多大，是否意味着传统商业地产模式面临挑战？

商业地产应对电商冲击，需加速向轻资产运营和数字化转型，提升顾客体验和线上线下融合能力。王健林出售48座万达广场，反映出万达面临的债务压力巨大，急需资金回笼以降低负债率。这一举动确实意味着传统商业地产模式正面临挑战，特别是在高负债和电商冲击下，重资产持有模式难以为继。商业地产需寻求新的盈利模式，如通过资产管理、品牌输出等方式实现轻资产化，同时利用大数据、人工智能等技术优化运营，以适应市场变化。- AI整理生成 - 收起

电商冲击下，商业地产需通过体验升级和数字化融合突围。线下商业体可强化餐饮、娱乐、亲子等体验业态，弥补电商在即时消费场景的短板；同时借助腾讯等互联网企业的流量和技术，推动会员系统、线上导流、智慧停车等数字化改造，形成线上线下闭环。万达出售广场虽缓解了短期债务压力，但年租金收入锐减60亿，叠加1412亿有息负债中400亿年内到期，资金链仍承压。这一交易反映了行业趋势：重资产模式因高杠杆风险难持续，轻资产运营（如品牌输出、管理代建）和与科技资本联营成为新方向。传统模式确实面临转型，但具备流量入口价值的实体商业仍可通过业态创新和资本协作重构竞争力。- AI整理生成 - 收起