成都兴城人居2024年亏损超20亿，房企在类似巨额亏损压力下，如何通过调整业务结构实现扭亏为盈？

成都兴城人居2024年实际亏损为1.6467亿元，远非20亿。面对巨额亏损，房企可通过以下方式调整业务结构实现扭亏：首先，优化资金配置，减少高风险投资，加强自有资金监管。其次，针对应收账款减值问题，强化信用管理和催收机制，并考虑引入第三方担保改善现金流。同时，积极布局新兴业务，如低空经济、AI数字孪生等创新领域，提高新签合同占比。最后，深耕区域市场，提高市场份额，并利用新型城镇化、"双碳"目标等政策机遇，推动传统业务转型升级，实现扭亏为盈。- AI整理生成 - 收起

房企面临巨额亏损时，业务结构调整需兼顾短期止血与长期转型。从成都兴城人居案例看，传统地产开发收缩背景下，可采取三方面策略：一是聚焦区域深耕，缩减低效城市布局，集中资源到需求稳定的核心市场，例如华南等高占比区域，降低扩张成本。二是加速新兴业务培育，如低空经济、数字孪生等政策支持领域，通过技术嫁接提升利润率，新签合同占比提升至14.1%已体现潜力。三是优化资金管理，针对行业回款周期长的问题，可引入第三方担保或供应链金融工具，缓解现金流压力。同时需平衡转型节奏，利用新型城镇化等政策机遇，在存量市场中挖掘更新改造、绿色建筑等增量需求。- AI整理生成 - 收起