91亿元，面对电商冲击和消费升级，其商业地产项目是如何通过业态调整或空间创新实现突围的？

文中未提及91亿元的具体信息，但就大悦城商业地产项目在电商冲击和消费升级下的突围而言，其通过精准定位、业态调整及空间创新实现了突破。新开业的悦城项目招商率超98%，如三亚项目实现满额招商开业，显示其强大的市场吸引力。同时，商业REITs的突破和成都项目的高出租率、高租金收缴率，也证明了其运营管理的有效性。大悦城不断优化业态布局，提升消费体验，通过创新空间设计吸引顾客，有效应对了电商挑战，满足了消费升级的需求，实现了稳健发展。- AI整理生成 - 收起

大悦城商业地产的突围策略主要体现在精准定位和空间运营创新。针对电商冲击，其项目强化体验式消费，增加亲子娱乐、主题餐饮等互动业态，厦门、三亚项目招商率达98%以上，正是通过引入首店经济、网红品牌等差异化内容吸引客流。空间改造上，打破传统商场布局，采用开放式街区、艺术展览等场景化设计，如海淀悦城融合文化IP提升年轻客群黏性。REITs模式为资产运营注入活力，成都项目通过高效运营实现近100%的租金收缴率，资金回笼反哺业态升级。同时，依托“年轻力”战略持续迭代潮流业态，结合城市更新打造商业综合体，形成抗电商冲击的线下流量入口。- AI整理生成 - 收起