6亿元，在当前市场环境下，其商业地产项目如何通过运营模式创新实现持续盈利？

在当前市场环境下，新城控股的商业地产项目要实现持续盈利，关键在于运营模式创新。一方面，可深化“住宅+商业”双轮驱动战略，提升吾悦广场等品牌项目的出租率和运营效率，通过精细化管理和多元化业态组合吸引客流。另一方面，积极探索轻资产运营模式，如代建业务扩张，利用自身管理输出能力，降低资金压力，提升盈利空间。同时，加强数字化转型，运用大数据优化租户组合和顾客体验，实现精准营销。通过这些创新举措，新城控股的商业地产项目可在竞争激烈的市场中保持持续盈利能力。- AI整理生成 - 收起

新城控股商业地产持续盈利的核心在于精细化运营和轻资产转型。高出租率（97.97%）和租金收入增长（13.1%）表明其通过业态调整、品牌升级和数字化管理提升了商业空间价值。例如，吾悦广场通过引入体验式消费和首店经济，增强客流黏性；同时，租金毛利占比近48%反映其成本管控能力。 轻资产模式是另一发力点，代建业务快速扩张（管理项目超100个）减少了资本投入风险。通过输出品牌与管理，企业能以更低成本获取稳定收益。此外，多元化融资（如低成本发债）优化了债务结构，为运营创新提供资金支持。未来需进一步强化商业IP孵化，结合消费趋势动态调整租户组合，保持现金流韧性。- AI整理生成 - 收起