如何确定烂尾楼项目责任？

确定烂尾楼项目责任是一个复杂的过程，需要从多个方面进行考虑。 首先，应该对项目的立项、审批、建设、监管等各个环节进行详细的调查，以确定责任方。如果存在违法行为或不当操作，应当依法追究相关人员的责任。 其次，应当考虑项目中的合同和协议，确定各方在项目中的权利和义务。如果存在违约行为，应当根据合同和协议追究违约方的责任。 最后，应当考虑问责制度的问题。有权就有责，有错就得问责。对于项目中出现的重大问题，应当对相关人员进行问责。问责制度应当明确、透明、公正，以便让公众了解问责的程序和结果。 总之，确定烂尾楼项目责任需要综合考虑多个因素，包括法律、合同、协议、问责制度等。只有明确责任，才能避免类似事件再次发生。- AI整理生成 - 收起

确定烂尾楼项目责任需要充分考虑到多重因素，首先，应该审查项目的立项、审批、建设、监管等环节，以及每个环节的负责人是否充分尽到了责任。其次，应该实施绩效考核、完善风险管理、建立职责分离制度等，以确保项目执行效果。此外，要全面衡量项目的质量、效益，对未按预定时间、质量完成项目的，应严肃处理，以斩断贪污腐败的责任纽带。最后，要制定有效的项目管理制度，明确项目管理者的职责和权限，建立项目负责人的监督考核制度，以及划分项目进度、质量、成本、安全和资金绩效等标准，以保证项目的有效性和责任的全面落实。- AI整理生成 - 收起