答:根据你承接的物业管理业务的规模,以及与业主签订的物业服务合同要求设计物业管理岗位,对物业服务企业来讲一般有:经理1名副经理2到3名,副经理分工:业务管理、经营管理、人事管理;职能科室:办公室、维修部、设备部、绿化保洁部、财务部、技术部等,如果有几个物业管理项目则另设物业管理1处2处……。各职能科室指导和管理各个物管处,各个物管处可以独立核算,技术部负责审核维修改造更换材料设备的审核,制定维修计 展开
答:根据你承接的物业管理业务的规模,以及与业主签订的物业服务合同要求设计物业管理岗位,对物业服务企业来讲一般有:经理1名副经理2到3名,副经理分工:业务管理、经营管理、人事管理;职能科室:办公室、维修部、设备部、绿化保洁部、财务部、技术部等,如果有几个物业管理项目则另设物业管理1处2处……。各职能科室指导和管理各个物管处,各个物管处可以独立核算,技术部负责审核维修改造更换材料设备的审核,制定维修计划,维修部负责组织实施,设备部负责设备维保日常检查和管理建立台账,绿化保洁负责绿化养护、保洁和环境维护、公共秩序维护等等。 收起
