工地施工管理要如何进行

1.完善技术和操作管理规程,确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。 2.采取各种措施,降低施工过程中产生的噪音。 3.采取各种防护措施,防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。 4.运用其他有效方式,减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。 5.施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物,未经沉淀不得排放进入下水管。 6.施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。 7.施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。 8.对运输车辆,应采取有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢,保证行驶中不污染道环境。 9.在工地的主要出入口按要求设备五牌二图(工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容)。 10.在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。 11.施工区域或危险区域有醒目的警示标志,并采取安全保护措施。施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水。 12.如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍,施工单位应采取有效的措施,及时处理。 13.按照卫生标准和环境作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器,并落实专人进行清理。设置职工必需的生活设施,并建立定期清扫制度。 收起

1.完善技术和操作管理规程,确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。 2.采取各种措施,降低施工过程中产生的噪音。 3.采取各种防护措施,防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。 4.运用其他有效方式,减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。 5.施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物,未经沉淀不得排放进入下水管。 6.施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。 7.如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍,施工单位应采取有效的措施,及时处理。 8.对运输车辆,应采取有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢,保证行驶中不污染道环境。 9.在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。 10.施工区域或危险区域有醒目的警示标志,并采取安全保护措施。施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水。 收起

从劳务分包这一块进行施工管理主要是进度和质量管理:1、进度。进度快了,我们大型设备的周转费、材料租赁费还有人工费都会减少;2、质量。这个是一个很隐形的管理,其实很多质量会影响后期的施工,就像一个柱子,你要是垂直度不好,后期的抹灰就会很厚,自然增加了成本;你模板要是支设的质量不高,会漏浆,混凝土也会损失,后期可能还要錾除,需要花人工费。但是进度和质量是存在着矛盾,进度有时候太快质量就不能保证,要是单纯提高质量,进度搞不上去,所以这样的时候一个好的生产经理就很重要,另外其他的现场管理人员责任心也很重要,有些老板只是看到表面的数字,降低工人工资或者管理人员工资就以为自己赚了,其实不然,你降低了他们的工资,他们的责任心也会减少一大半,这样他们工作也不会很上心。另外说说怎样减少材料损耗,材料的损耗不全是由班组决定。我们现场的模板栅格大部分用的是木方,这个工人随意切断,要是我们现场用方钢的话,他们就不会随意切了,这个损耗可以减为零,还环保;我们的悬挑架的连墙件,一般用埋设钢管,其实可以用螺栓直接扣在外墙上,这样就减少了钢管的算好。从劳务分包来讲,我认为项目上的管理制度还是很重要的。最好做一个预支材料计划,这个计划又预算做,按照量来给班组一个部位的材料,节省了就给奖金,超出了就罚款。 收起