保障性住房质量安全怎么控制

你好1、加强保障性住房工程项目管理。严格执行项目法人制规定,编制好保障性住房项目管理规划,制定保障性住房项目管理体系,落实保障性住房项目管理任务。2、严格执行建设工程招投标制规定,做好保障性住房工程的发包工作。择优选择资质等级高、市场信誉好、技术管理水平高、工程质量安全有保证的勘察(资质等级乙级及乙级以上)、设计(资质等级乙级及乙级以上)、施工(资质等级二级及二级以上)、监理(资质等级乙级及乙级以上)等单位参与保障性住房工程建设,从根本上提高保障性住房工程质量安全管理水平。保证保障性住房工程建设的合理费用和工期,防止不合理低价中标或不按合理工期组织建设。 3、加强规划设计审批。规划主管部门应按照有关法律、法规要求,对保障性住房建设选址、楼房间距、建筑朝向、户型布局等进行审查,充分考虑商业配套、社区服务、文化教育、公交站点等公共设施建设,做到配套齐全、适宜居住、便捷出行、方便居民生活。设计应坚持以人为本,满足住宅对采光、隔声、节能、通风和公共卫生等要求,体现“造价不高水平高,标准不高质量高,面积不大功能全,占地不多环境美”等特点,确保在规定的套型面积内实现基本的使用功能。要加强设计过程质量控制,确保设计质量符合工程建设标准和设计深度要求。 4、严格施工图审查。必须委托施工图审查机构进行施工图(含勘察文件)审查。施工图审查机构应严格按照工程建设强制性标准要求,突出工程地基基础、主体结构安全、主要使用功能、消防安全、建筑节能等关键内容技术审查,对违反工程建设强制性条文和强制性标准的,及时予以纠正,排除质量安全隐患。 5、严格施工许可管理。建设单位须提供相关资料办理质量安全监督和施工许可手续,对不依法委托建设监理、不办理质量安全监督手续的工程,建设行政主管部门不予发放施工许可证,工程项目不得开工建设。建设行政主管部门应提高办理效率,缩短审批时限,保证工程依法尽早开工建设。6、严格合同管理制。建筑施工承包合同应明确工期、质量、安全、结算方法,对主要建筑材料钢材应指定品牌为南钢、新钢、萍钢、马钢;基础与主体水泥为万年青牌、其余可用海螺牌、南方牌等品牌;脚手架必须采用钢管脚手架;应优先使用商品混凝土;明确要求施工单位合同履约担保为履约担保金,办理职工意外伤亡保险。 收起