战略管理如何实现精确
不知道你指的"精确管理"与流行的"精细管理"有什么不同呢?它的主要观点是什么呢? 我相信在战术阶段(或称执行层)推行精确管理是有价值的，但不知道你怎么运用到战略管理层次呢？你不会认为战略的前瞻性等也可以做到精确吧？
其他答案
任何理论和学说的建立都是有一些既定的条件和因素的，我通常将企业管理分为三个部分，分别是投资管理、基础管理和机遇管理。我认为，从很大程度上来说，当前企业要在基础管理上下大功夫，因此目前精确管理主要是集中于基础管理的研究，主要解决我们一直在提的“执行力”问题。 精确管理的不同之处在于：解决执行力首先从心理学入手，深入分析人性固有的缺陷，进而采用“规避”而不是改造的手段来提升执行力。 对于战略，我们目前 展开
2008-08-15 19:29
来自北京市
赞(0)点赞赞(0)举报
免责声明：问答内容均来源于互联网用户，房天下对其内容不负责任，如有版权或其他问题可以联系房天下进行删除。
